Wert- und risikoorientiertes Controlling
Der Unternehmenswert als Handlungsmaxime im Controlling
Zusammenfassung
Operative und strategische Ansatzpunkte für die unternehmenswertorientierte Steuerung eines Unternehmens
Unternehmenswerte stehen im Zentrum vielfältigster Entscheidungen und Transaktionen. Ihre Höhe wird dabei vor allem durch die zukünftig erwarteten Erfolge und die damit verbundenen Risiken bestimmt. Insofern bilden quantifizierte Unternehmenswerte als unternehmerische Zielgrößen und ein hierauf ausgerichtetes wert- und risikoorientiertes Controlling einen untrennbaren Dreiklang.
Das Verständnis dieses Dreiklangs und die Fähigkeit eines zielgerichteten Einsatzes entsprechender Steuerungs-Tools sind ein wesentlicher Grundstock für ein langfristig erfolgreiches Management. Dies zu fördern, ist das zentrale Anliegen dieses einführenden Handbuchs und Nachschlagewerks. Es liefert einen umfassenden Überblick über die Methoden der Unternehmens- und Risikobewertung und veranschaulicht vielfältige Aspekte und Instrumente einer wert- und risikoorientierten Steuerung. Diese enge Verbindung von Unternehmenswert und Risiko im Kontext des Controllings ist das besondere Merkmal dieses Buches.
Aus dem Inhalt:
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Grundlagen der Unternehmensbewertung
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DCF-Bewertung
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Residualgewinnkonzepte (EVA, CVA, ERIC, RI, SVA u. a.)
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Wertreiber-Analysen und -Portfolios
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Incentivierung und Reporting
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Statistische Grundlagen des Risikocontrollings
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Sensitivitätsanalyse und Monte-Carlo-Simulation
Über die Autoren
Prof. Dr. Dirk Beyer lehrt Betriebliches Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule Harz. Prof. Dr. Sandra Kirchner-Khairy lehrt Financial und Management Accounting sowie Risikocontrolling an der Hochschule Ludwigshafen.
Schlagworte
Controlling Kostenanalyse Kostenrechnung Unternehmensbewertung Unternehmenswert- 575–586 Literatur 575–586
- 587–596 Notationen 587–596
- 597–600 Abkürzungen 597–600
- 601–606 Stichwortverzeichnis 601–606