Zusammenfassung
Fachkräftemangel! Demografischer Wandel! Generation Y! Dieses Buch geht auf die großen Veränderungen in der Arbeitswelt ein und verdeutlicht, wie wichtig dabei die Entwicklung und Umsetzung von innovativen Talent-Strategien für den Unternehmenserfolg sind. Die Autorin klärt, was Talent und was Talent-Management eigentlich ist. Sie beschäftigt sich mit den Themen Talent-Entdeckung, Talent-Entwicklung und geht der Frage nach, welche Rolle Human Ressource Management spielt. Und sie zeigt die Prognosen und Trends für die Zukunft des Talent-Managements auf.
Ferihan Steiner ist Expertin für Talent-Management. Als solche berät sie Unternehmen, vom Kleinbetrieb über den Mittelstand bis zum Konzern. Neben ihrer Beratertätigkeit ist sie als Coach und Trainerin unterwegs. Ihre langjährige Erfahrung wissen Personalleiter, Führungskräfte, Personalentwickler, Personalreferenten und Talent-Manager zu schätzen. Sie kennt aber auch die andere Seite und weiß, was die Talente wollen und suchen – oder eben nicht. In ihrem Buch schreibt Ferihan Steiner erfrischend unakademisch. Sie will nicht die Antworten auf alle Fragen geben. Es ist ein Impulsbuch im besten Sinne des Wortes.
- 7–117 29 Fragen 7–117
- 118–132 8 Trends 118–132
- 133–143 Eine Expertin 133–143
3 Treffer gefunden
- „... Leistungsträger in den Unternehmen zusammenspielen müssen. Leistungsträger, die für alle Aufgaben rund um das ...” „... Thema Personalmarketing verantwortlich sind. Deren Aufgaben kann man in externe und interne aufteilen ...” „... Talententwicklung ist häufig eine interne Aufgabe des Talent-Managements. Als Beispiel sei hier die Entwicklung ...”
- „... Wettbewerbsvorteil werden. Die Passgenauigkeit (best fit), die sicherstellt, dass Talent und Aufgabe zueinander ...” „... ausgewählt und auf ihre Aufgaben vorbereitet werden. Es dürfen nur solche Kräfte zu Führungskräften werden ...” „... Menschen, die Lust auf Lernen haben, sich immer schwerere Aufgaben wünschen und sogar heiß auf ...”
- „... Branche, in der das Unternehmen agiert. Des Weiteren ist es stark abhängig von der Art der Aufgaben und ...” „... weitere wichtige Aufgabe für ein Unternehmen der Zukunft besteht darin, sich von veralteten ...” „... Personal, die Mitarbeiter. Zentrale Aufgaben des HRM sind Planung, Beschaffung und Einsatz, aber auch ...”