Zusammenfassung
Beschaffung als eine den Unternehmenswert steigernde Funktion verstehen Wie muss der Einkauf aufgestellt sein, damit er den zukünftigen Herausforderungen in den Organisationen gerecht werden kann? Welche Werkzeuge sollten konsequent eingesetzt werden, damit nachhaltig der Unternehmenswert gesteigert wird? Wie können die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden? Sollen im Einkauf Kostenorientierung oder eine Betrachtung des Gesamtergebnisses im Vordergrund stehen? Welchen Einfluss hat die Spieltheorie auf die Vertragsverhandlungen in Einkaufssituationen? Und wie weit dürfen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen? Dieses Buch liefert Antworten auf zentrale Fragen des Einkaufs, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Praxis untermauert sind. Es setzt sich mit der Entwicklung des Beschaffungsbereiches im digitalen Zeitalter auseinander und gibt auch Handlungsanweisungen, wie Einkäufer in den nächsten Jahren das Thema erschließen und für das eigene Unternehmen nutzen können. Aus dem Inhalt:
Grundlagen der Beschaffung
Erhöhung des Wettbewerbsdrucks auf die Lieferanten zur Reduktion der Produktkosten
Kosteneinsparungen durch Harmonisierung von Spezifikationen
Einkaufsorganisation – Zentralisation versus Dezentralisation
Einkaufscontrolling zum Erfolgsnachweis
Praxisbeispiel: Durchführung eines effizienten Programms zur Materialkostenoptimierung durch Erhöhung des Wettbewerbsdrucks
Einkauf im Zeitalter der Digitalisierung
Über den Autor: Dr. Peter Krampf ist Gründer und Geschäftsführer der Beratungsfirma Conadeo sowie Lehrbeauftragter für Einkaufs- und Prozessmanagement an der Universität Bayreuth. Er hat mehr als 30 Jahre internationale Erfahrung in Management, Beratung und Wissenschaft. Sein Spezialgebiet ist dabei das Beschaffungsmanagement. Seine Klientenbasis ist international und branchenübergreifend. Vor Conadeo war Dr. Peter Krampf bei der Volkswagen AG, McKinsey & Company und der EnBW AG beschäftigt. „... ein sehr gutes und praxisnahes Buch für den spannenden Bereich Einkauf. Sehr interessant und gut geschrieben, ein absolutes „Muss" für alle Einkäufer und die, die es werden wollen.“ Leserstimme zur 2. Auflage
- 263–270 Literaturverzeichnis 263–270
- 271–274 Sachregister 271–274
9 Treffer gefunden
- „... 6 Praxisbeispiel: Durchführung eines effizienten Programms zur Materialkosten optimierung durch ...” „... erforderliche Minimum konzentrieren, um eine schnelle und effiziente Entschei- Standardisierte Empfehlung ...”
- „... Ressourceneinsatz effizienter gestaltet werden kann und die Einkäufer aufrund der stärkeren Spezialisierung zu ...” „... und effizienter herausgestellt, dass die Entscheidungen über Einkaufsvorgänge in einem ...” „... Entscheidungsumfänge betreffen. Zur Abwicklung bedarf es einer effizienten und insbesondere entscheidungsorientierten ...”
- „... sich im Anschluss (Kapitel 6) ein Praxisbeispiel, das konkret aufzeigt, wie man sehr effizient und in ...” „... : Durchführung eines effizienten Programms zur Materialkosten optimierung durch Erhöhung des Wettbewerbsdrucks ...”
- „... eingesetzten Lieferanten noch besser und effizienter in den Lieferantenmanagementprozess integrieren ...” „... , der effizienten Abwicklung und der geringeren Fehleranfälligkeit der programmierten Software. Im ...” „... den effizienteren Einsatz der Aufzüge ggf. sogar die Möglichkeit, die Anzahl an Aufzügen in einem ...”
- „... - und Entscheidungsfähigkeit, um effiziente und effektive Entscheidungsprozesse sicher zu stellen ...” „... agieren und damit effizient die Entscheidungsfindung zu erreichen. Die steigende Globalisierung der ...” „... Zulieferer immer stärker angewiesen ist. Damit gewinnt eine effiziente und interdisziplinäre Zusammenarbeit ...”
- „... :// www.brookings.edu/blog/techtank/2015/06/09/sketching-out-theinternet-of-things-trendline/). Hüttenrauch, Baum, Effiziente Vielfalt ...”
- „... Nachfragemacht • Durchführung einer effizienten Lagerbestandskontrolle durch gestiegene Gesamttransparenz 8 ...”
- „... können Informationen effizienter, das heißt in einer größeren Datenmenge, schneller und zielgerichteter ...” „... sinnvollen und effizienten Einsatz eines IT-Tools in der Beschaffung ist, dass eine hohe ...”
- „... ausmachen, sondern ein effizient gemanagter Einkauf auch einen klaren Wettbewerbsvorteil darstellt.1 ...”