Zusammenfassung
„The Coaching Habit macht Spaß, ist praktisch, intelligent und wird abgerundet durch aktuelles Wissen aus der Verhaltensforschung. Es ist zu einem wertvollen Begleiter meiner Arbeit geworden."
James Slezak, Executive Director of Strategy, New York Times
Die meisten Führungskräfte haben in ihrer Laufbahn auch schon einige Coaching-Seminare besucht. Und die meisten davon ohne nachhaltige Wirkung – sowohl für sie selbst, als auch für ihre Mitarbeiter. Dafür gibt es nach Michael Bungay Stanier drei Gründe: die Coachings sind zu theoretisch, zu weit weg vom Alltag der Teilnehmer und von der Erkenntnis geprägt, dass Änderungen im Verhalten nicht einfach sind.
Dabei ist Coaching nicht schwer. Die Essenz von Coaching ist, anderen zu helfen, ihr Potenzial zu entfesseln. Dazu gilt es, aus drei Gewohnheiten im Geschäftsalltag auszubrechen: (1) Abhängigkeiten kreieren, (2) zu viel Arbeit und (3) keine Verbindung zum Sinn der Arbeit. Um aus diesen Gewohnheiten auszubrechen, helfen 7 Fragen, die den Kern dieses Buches ausmachen:
1. Was bewegt Sie?
2. Und was noch?
3. Was ist die wirkliche Herausforderung für Sie in unserer Organisation?
4. Was wollen Sie?
5. Wie kann ich Ihnen helfen?
6. Wenn Sie zu dem ja sagen, wann sagen Sie nein?
7. Was war besonders nützlich für Sie?
Mit „The Coaching Habit“ erhalten Führungskräfte kompakt und pragmatisch Hilfe für ihren Führungs- und Kommunikationsalltag.
Michael Bungay Stanier ist Gründer sowie Senior-Partner des Beratungsunternehmens Box of Crayons und bekannt durch das 10-Minuten-Coaching, das stark beanspruchte Führungskräfte dabei unterstützt, stärkere Teams mit besseren Leistungen zu entwickeln. Auf der Liste der weltweit besten Coaches steht er zurzeit auf Platz 3.
- 189–194 Schlussgedanken 189–194
- 205–206 Danksagungen 205–206
- 207–212 Über den Autor 207–212
- 213–213 Impressum 213–213