Zusammenfassung
”Wahrscheinlich das inspirierendste Handbuch über Design Thinking. Es beschreibt die Anwendung und gibt Zugang zu bekannten und neuen Werkzeugen.“
Mirko Boccalatte, COO Ferrari F1 Team
”Das Design Thinking Toolbook bietet viele praktische Ratschläge, um mit der Anwendung von Design Thinking erfolgreich Marktopportunitäten zu realisieren.“
Dr. Markus Durstewitz, Leiter Innovationsmethoden und -werkzeuge bei Airbus
”Die Herausgeber bieten den Lesern ein praktisches und inspirierendes Handbuch, um eine neue Denkweise in Unternehmen zu entwickeln oder Organisationen zu transformieren. Lassen Sie sich von diesem erfrischenden Toolbook für Design Thinking verführen.“
Prof. Yves Pigneur, Universität Lausanne, Co-Autor des Bestsellers Business Model Generation
Das Design Thinking Toolbook zeigt die wichtigsten Tools und Methoden im Design Thinking Zyklus. Basierend auf der grössten internationalen Umfrage zur Anwendung von Design Thinking Tools, wurden die beliebtesten Methoden, auf je vier Seiten, von einem Experten aus der Design Thinking Community beschrieben. Einfache Anleitungen, Expertentipps, Templates sowie Bilder der Anwendung machen das Toolbook besonders für Design Thinking Einsteiger zu einem wertvollen Hilfsmittel. Es eignet sich für Design Thinker, die sich schnell und umfassend mit den Werkzeugen vertraut machen möchten und neue Tools ausprobieren wollen. Das Toolbook ist die optimale Ergänzung zum internationalen Bestseller „Das Design Thinking Playbook“.
Die Herausgeber Michael Lewrick, Patrick Link und Larry Leifer nutzen die vorgestellten Design Thinking Methoden und Werkzeuge in ihrer täglichen Arbeit. Sie unterrichten Design Thinking an Universitäten und praktizieren Design Thinking mit und in Unternehmen und Start-up Firmen. Für alle drei steht das Design Thinking Mindset im Mittelpunkt dieser Aktivitäten und das Toolbook ergänzt diese Denkhaltung mit Tools, die situativ angepasst und eingesetzt werden können.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 36–38 Die Toolbox 36–38
- 47–90 Verstehen 47–90
- 91–122 Beobachten 91–122
- 123–148 Standpunkt definieren 123–148
- 149–184 Ideen finden 149–184
- 185–210 Prototypen entwickeln 185–210
- 211–236 Testen 211–236
- 237–266 Reflektieren 237–266
- 293–295 Schlusswort 293–295
- 296–300 Autoren & Mitwirkende 296–300
- 301–306 Quellen und Index 301–306