Change Management für Führungskräfte

Zusammenfassung

Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen

Zum Buch

In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen.

Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein.

Aus dem Inhalt

Grundlagen und Instrumente des Change Managements

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Change Management: Die Herausforderung annehmen

Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern

Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung

Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen

Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten

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Vorgehensmodell des Change Managements

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Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken

Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen

Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten

Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden

Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen

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Über den Autor

<em>Dr. Michael Frei</em> ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen.