Zusammenfassung
Marketing als marktorientierte Unternehmensführung bedeutet die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten und -prozesse auf die Wünsche und Bedürfnisse der Marktpartner. Damit ist Marketing Chefsache. Das Marketingverständnis und Kenntnisse über wesentliche Methoden und Maßnahmen des Marketing sind das kleine Einmaleins für Studierende der Wirtschaftswissenschaften und gehören zum Rüstzeug eines guten Managers.
Dieses Marketingbuch stellt in einem managementorientierten Ansatz wesentliche Marketinginhalte kompakt und gleichzeitig wissenschaftlich fundiert dar. Aufgrund der systematischen Vorgehensweise und einer klaren Sprache werden Studierenden und Praktikern auch komplexe Sachverhalte in verständlicher Form vermittelt. Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmenspraxis erhöhen den Anwendungsbezug und schaffen so ein Fundament für die selbständige Analyse und Lösung zentraler Probleme des Marketingmanagements.
Inhalt:
- Manager für Marketing sensibilisieren
- Verständnis für Kunden entwickeln
- Märkte analysieren
- Ziele und Strategien planen
- Maßnahmen gestalten
- Ziele, Strategien und Maßnahmen kontrollieren
- Marketing im Unternehmen verankern
Die fünfte Auflage basiert auf der etablierten Gliederung des Buches. Sämtliche Kapitel wurden grundlegend überarbeitet und inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht.
Dozenten finden auf www.vahlen.de Zusatzmaterialien zu diesem Buch
- 93–160 C. Märkte analysieren 93–160
- 200–400 E. Maßnahmen gestalten 200–400
- 461–487 Literaturverzeichnis 461–487
- 488–495 Stichwortverzeichnis 488–495
- 496–496 Impressum 496–496
8 Treffer gefunden
- „... der Messung des Marktanteils können sich verschiedene Probleme ergeben: • Definition und Abgrenzung ...” „... : Probleme können sich auch hinsichtlich der Abgrenzung des zu betrachtenden Marktes ergeben. So kann ...” „... Bezugszeitraums kann bei der Berechnung des Marktanteils Probleme bereiten. So können saisonale Schwankungen bei ...”
- „... gravierenden Probleme haben reine Mehrliniensysteme in der Praxis Seltenheitswert (Krüger, 2002.). 2.2 ...” „... Problemen gegenübersteht, welche die Zusammenarbeit unterschiedlichster Bereiche erfordert! 4572. Aufbau ...”
- „... , Probleme im Marketing zu entdecken, diese auszumerzen und damit die Marketing-Leistung zu verbessern ...” „... Durchführung zu beantworten. Zur Lösung dieses Problems dient die Erkenntnis, dass Entwicklungen im ...” „... Automobilanbieter kommen solche Berechnungen zur Lösung zahlreicher Probleme in Betracht: • Bei der Festlegung von ...”
- „... Personen auswählen. Trotz dieser Probleme sind die praktischen Erfahrungen mit der Quotenauswahl ...” „... . Aus diesen Beobachtungen lassen sich Hinweise auf mögliche Probleme bei der Frageformulierung und ...” „... . wollen Probanden häufig nicht präzise beantworten. Um solche Probleme der Verweigerung zu umgehen ...”
- „... Anwendungsbezug und schaffen so ein Fundament für die selbständige Analyse und Lösung zentraler Probleme des ...”
- „... weiterhin stark ansteigenden kommunikativen Rauschen und immer größeren Problemen, Anspruchsgruppen wirksam ...” „... die Überlebensfähigkeit produktspezifischer Marken gefährdet sein Immer größere Probleme, geeignete ...” „... eine Dehnung durchgeführt werden soll. Wegen dieser Probleme ist zwingend eine tiefer gehende ...”
- „... Marktreaktionen, Köln. Kroeber-Riel, W. (1984): Zentrale Probleme auf gesättigten Märkten, in: Marketing, ZFP, 6 ...”
- „... erwartet man bei einem Werkstattbesuch, dass alle Probleme am Auto beseitigt werden (= Bestätigung). Ein ...”