Personalmanagement
Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen
Zusammenfassung
Personalmanagement
Die Veränderung in der Arbeitswelt ist spürbar, die Globalisierung erlebbar, die Erosion der Personalabteilung sichtbar und das Humankapital immer erfolgskritischer. Diese Trends aufgreifend vermittelt Personalmanagement theoretisch fundierte Konzepte über alle Themenbereiche moderner Personalarbeit auf operativer, taktischer sowie strategischer Ebene. Dem Charakter als Lehr- und Handbuch entsprechend, werden die zentralen Ansätze nicht nur präsentiert, sondern in einen integrativen Zusammenhang gebracht. Neben einer informationsorientierten Perspektive wird dabei verstärkt die verhaltenswissenschaftliche Sichtweise in den Vordergrund gerückt.
Aus dem Inhalt:
– Aktualität, Methodik und Grundlagen des Personalmanagements
– Personalbedarfsbestimmung
– Personalbestandsanalyse
– Personalbeschaffung, -entwicklung, -freisetzung
– Personaleinsatz
– Personalkostenmanagement
– Personalführung
Studierende, Personalverantwortliche und Personalberater erhalten durch Personalmanagement umfassenden Einblick in aktuelle und zukünftige Herausforderungen der Personalarbeit: Dazu zählen neben theoretischen Grundlagen auch neueste empirische Erkenntnisse. Damit strebt dieses Standardwerk nach „Rigor & Relevance“, also nach konsequent-wissenschaftlicher Fundierung bei konsequent-praktischem Gestaltungsnutzen.
- 21–100 1 Aktualität 21–100
- 98–100 1.6 Testfragen 98–100
- 100–190 2 Methodik 100–190
- 186–188 2.4 Resümee und Vorschau 186–188
- 188–190 2.5 Testfragen 188–190
- 190–292 3 Grundlagen 190–292
- 190–205 3.1 Ethische Basis 190–205
- 205–228 3.2 Rechtliche Basis 205–228
- 270–279 3.4 Situative Basis 270–279
- 288–289 3.6 Resümee und Vorschau 288–289
- 289–292 3.7 Testfragen 289–292
- 292–300 4.1 Charakterisierung 292–300
- 359–360 4.5 Resümee und Vorschau 359–360
- 360–363 4.6 Testfragen 360–363
- 363–369 5.1 Charakterisierung 363–369
- 426–428 5.5 Resümee und Vorschau 426–428
- 428–431 5.6 Testfragen 428–431
- 431–653 6 Personalveränderung 431–653
- 431–437 6.1 Charakterisierung 431–437
- 648–649 6.5 Resümee und Vorschau 648–649
- 649–653 6.6 Testfragen 649–653
- 653–812 7 Personaleinsatz 653–812
- 653–661 7.1 Charakterisierung 653–661
- 809–809 7.5 Resümee und Vorschau 809–809
- 809–812 7.6 Testfragen 809–812
- 812–817 8.1 Charakterisierung 812–817
- 899–900 8.5 Resümee und Vorschau 899–900
- 900–903 8.6 Testfragen 900–903
- 903–1217 9 Personalführung 903–1217
- 903–911 9.1 Charakterisierung 903–911
- 1213–1214 9.5 Resümee 1213–1214
- 1214–1217 9.6 Testfragen 1214–1217
- 1221–1235 Personenverzeichnis 1221–1235
- 1235–1291 Literaturverzeichnis 1235–1291
- 1291–1311 Sachverzeichnis 1291–1311
- 1311–1311 Impressum 1311–1311