Zusammenfassung
Dieser Klassiker zur Markenführung zeigt die Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung auf. Er stellt die Entwicklungen und Umsetzung der Markenidentität und Markenpositionierung ausführlich dar. Der Aufbau, die Gestaltung, die Kommunikation sowie das Wachstum von Marken werden detailliert analysiert. Komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, zur Bildung von Markenallianzen sowie zur Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen beschreibt das Werk in bestechender Form. Die 8. Auflage berücksichtigt die aktuellen Entwicklungen insbesondere zu den Themen Social Media, virale Verbreitung von Markenbotschaften, Touch-point Management, Employer Branding und Internal Branding.
- 31–34 Zur Markenhistorie 31–34
- 432–436 3 Dachmarken-Strategien 432–436
- 437–517 I. Marken dehnen 437–517
- 608–634 1 Handelsmarken führen 608–634
- 735–795 Literaturverzeichnis 735–795
- 806–814 Stichwortverzeichnis 806–814
- 814–814 Impressum 814–814
28 Treffer gefunden
- „... diagnostischen Messung der Markenstärke liegen eine ganze Reihe von Modellen verschiedener ...” „... Modellen folgende Aspekte zu beachten: 1. Vorhandene Modelle haben den Vorteil, dass sie einen hohen Grad ...” „... Messgrößen solcher Modelle nicht zu verändern. 2. Der hohe Grad an Standardisierung schränkt jedoch stets die ...”
- „... Modellentscheidungen frei von der Identität der jeweiligen Marke getroffen. Hauptsache, man kann die Modelle im Markt ...” „... . Markenstatusanalysen von Marktforschungsunter neh men stützen das oben skizzierte Modell nachdrücklich (Andresen/Esch ...” „... diesem Modell konnten 68 % der Kaufabsicht für die Marken erklärt werden. Besonders starke Einflüsse ...”
- „... , 1994, S. 805. Wechsel des Markennamens Schrittweise Überführung Überblendtechnik Zwei-Ebenen- Modell ...” „... – Überblendtechnik oder mit dem – Zwei-Ebenen-Modell arbeiten (Liedtke, 1994). Bei der Überblendtechnik findet ...” „... Überblendung jederzeit angehalten oder gar rückgängig gemacht werden kann. Beim Zwei-Ebenen-Modell werden ...”
- „... Marke auf einen Produktbereich analysieren oder 2. grundlegende Modelle zur Analyse von Erweiterungen ...” „... durchführen 459 Imagetransfermodell von Schweiger Eines der ersten und bekanntesten Modelle zum Imagetransfer ...” „... . Allerdings schränken einige zentrale Nachteile die Nutzung des Modells erheblich ein4: Die Annahme, dass ...”
- „... Abbildung 56: Modell der Markenbeziehungsqualität und deren Wirkung auf die Beziehung ...” „... ASS-Modell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Abbildung 83 ...” „... “ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 Abbildung 114: Dominanz-Standard-Modell von Kühn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 ...”
- „... Modell, dass aus der Stärke der Verknüpfung der beiden Hierarchieebenen (Unternehmens- und Produktmarke ...” „... Submarken hinweg die gleichen Imagewerte vermittelt. Dennoch bedarf es Modifikationen bei einem 7er-Modell ...” „... gegenüber einem 3er-Modell, weil andere Ansprüche der relevanten Zielgruppe hinzukommen, die Aspekte wie ...”
- „... ). Prozessorientierte Analysen bei Ex-Post-Betrachtungen nutzen Das Herzstück prozessorientierter Modelle des ...” „... durchläuft. Die prozessorientierten Modelle bauen dabei auf der grundlegenden Annahme auf, dass dieser ...” „... .). Prozessorientierte Modelle zum Markencontrolling werden inzwischen von zahlreichen Agenturen und ...”
- „... . Dominanz-Standard-Modell 219 Dual Branding 495 E EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) 701 Efficient Consumer Response ...” „... ., 409, 542, 546, 553, 555 ff., 561 ff., 578, 624 f. Eisberg-Modell (s. Markeneisberg) Elimination von ...” „... . Interbrand-Modell 700 ff. Internal Branding 141, 148 ff., 166 ff. Internationalisierung 26, 47, 150, 306, 392, 395 ...”
- „... eine Marke erfolgt ist. Lachmann spricht von einem Tunnel-Modell und weist für den Bereich brauner Ware ...” „... . 849. „Für mich kommt nur eine Marke (Modell) in Frage“ (Top of Mind) „Für mich kommt vermutlich nur ...” „... eine Marke“ (Modell in Frage) „Für mich kommen nur zwei Marken in Frage“ „Für mich kommen nur die ...”
- „... Ford T-Modell, das bis hin zur Farbe völlig identisch 20 Mio. Mal weltweit vermarktet wurde. Spätere ...” „... Markt haben. So sind der 3er und 5er bei BMW sicherlich zentrale Modelle, während der 6er eher eine ...” „... werden, könnte man als Hersteller Volkswagen neben dem Golf und dem Passat als stärksten Modellen dies ...”
- „... Implementierungslücke. Zur Umsetzung einer Positionierung hat Kühn ein sehr hilfreiches Modell entwickelt, das die ...” „... dem Dominanz-Standard-Modell (Kühn, 1985; Kühn/Pfäffli, 2007, S. 45 ff.) werden Marketinginstrumente ...” „... (dominante Instrumente). Diese können Abbildung 114: Dominanz-Standard-Modell von Kühn Quelle: Kühn/Pfäffli ...”
- „... Brand an relevanten Kontaktpunkten kann das ASS Modell als Orientierungsraster herangezogen werden. Es ...” „... Auswahlverfahren Sozialisation Markenbindung Abbildung 82: Das ASS-Modell Quelle: Esch/Hanisch/Gawlowski, 2013 ...”
- „... alle Automobil- und Motorrad-Modelle hinweg. Daraus lässt sich folgende Schlussfolgerung ziehen: Je ...”
- „... Modellentscheidungen frei von der Identität der jeweiligen Marke getroffen. Hauptsache, man kann die Modelle im Markt ...” „... Köpfen positionieren tung der Modellreihe. Mit dem Smart ForFour verließ man den Pfad der Tugend. In der ...”
- „... Märkten wie in Südamerika werden zum Teil noch völlig andere Modelle in anderen Ausstattungsvarianten ...”
- „... , N. (2000), Mentale Modelle als Basis von Implementierungsstrategien – Konzepte für ein erfolgreiches ...” „... von Markenarchitekturen – Ein verhaltenswissen schaftliches Modell zur Analyse und Gestaltung von ...” „... ), „Kaufprozessorientierte Modelle der Markenführung auf dem Prüfstand: Ein Verleich mit einem ganzheitlichen ...”
- „... Lenkrad, das bei den neueren Modellen leider in Teilen aufgegeben wurde, Underberg mit der Papier ...” „... Brand Community (www.7er.com) alle erdenklichen Informationen zu diesem Modell. Dies können neben ...”
- „... greifen diese Modelle zu kurz, weil sie nicht die kausalen Zusammenhänge zwischen den einzelnen ...” „... dennoch existieren können. Ferner bestimmen in solchen Modellen Merkmale einer Marke nur die eigene ...” „... exogene Variablen auf Erfolgsgrößen wie Präferenzen oder Kaufabsichten als endogene Variablen modelliert ...”
- „... Kaufentscheidung (o. V., 2006a, S. 19). Eine Marke wie Motorola konnte durch das Design des Handy modells RAZR ...”
- „... Euro-Milliarde für die Entwicklung eines neuen Modells in die wohlklingende Akustik, welche die Sportlichkeit und ...”
- „... war, hat sich das Geschäft inzwischen maßgeblich in ein E-Commerce-basiertes Modell ge- Abbildung 133 ...”
- „... Einfluss auf die Einstellung zur Markenarchitektur zu erfassen. Durch dieses Modell konnten 64 % der ...”
- „... beispielsweise der Volkswagen-Konzern verschiedene Modelle unterschiedlicher Marken mit Gleichteilen ausstattet ...” „... schweren LKWs. Die gesamte Modellpalette umfasste Ende 2008 über 180 Fahrzeugmodelle (Abbildung 293). Mit ...”
- „... : Ziel-Mittel-Beziehungen im Rahmen des Laddering Quelle: Herrmann, 2002. Means End-Modell Beispiele Definitionen Terminale ...”
- „... Akzeptanz für ein zunächst unter der Marke nicht angenommenes Modell schaffen kann. Inwieweit sich dadurch ...”
- „... Intimität Qualität der Marke als Partner Abbildung 56: Modell der Markenbeziehungsqualität und deren Wirkung ...”
- „... vergleichbare Modelle von BMW, Mercedes-Benz und Audi oft nur mit wenigen Punkten Unterschied bewertet werden ...”
- „... : Gemäß dem ASS- Modell (Schneider, 1983) ziehen Unternehmen und Marken in der Attraktionsphase ...”