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Die wichtigsten Strategietools für Manager

Mehr Orientierung für den Unternehmenserfolg
Autor:innen:
Verlag:
 12.12.2014

Zusammenfassung

Für jede Situation das passende Strategietool: Führungskräfte und Berater finden in diesem neuen Handbuch einen schnellen Überblick über Strategietools, deren Einsatzmöglichkeiten und Ressourcenanforderung. Die Kombination aus überschaubaren theoretischen Ausgangspunkten und strukturierten Beschreibungen der konkreten Anwendung der Tools macht das Buch zu einem praxisnahen Werk, welches effizient bei der Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie hilft. Der Autor: Dr. Michael Hirt ist Experte für strategisches Management. Seit über 15 Jahren arbeitet er als Coach,

Trainer und Berater und verhilft Führungskräften und Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr
2014
Erscheinungsdatum
12.12.2014
ISBN-Print
978-3-8006-4846-7
ISBN-Online
978-3-8006-4847-4
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Management Competence
Sprache
Deutsch
Seiten
346
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 16
    1. 1 Leitbild Kein Zugriff
    1. 2 Umweltanalyse Kein Zugriff 22 - 26
    2. 3 Branchenstrukturanalyse – „Five Forces“ Kein Zugriff 26 - 29
    3. 4 Nachfragekurve und Preiselastizität Kein Zugriff 29 - 32
    4. 5 Technologiesubstitutionsmodelle (S-Kurve) Kein Zugriff 32 - 36
    5. 6 Stakeholderanalyse Kein Zugriff 36 - 39
    6. 7 Merger Endgame Kein Zugriff 39 - 42
    7. 8 Clusteranalyse Kein Zugriff 42 - 44
    8. 9 Kundenanalyse Kein Zugriff 44 - 47
    9. 10 Zielgruppenanalyse & Segmentierung Kein Zugriff 47 - 49
    10. 11 Analyse des Kaufverhaltens Kein Zugriff 49 - 52
    11. 12 Zufriedenheitsanalyse Kein Zugriff 52 - 55
    12. 13 Faktorenanalyse Kein Zugriff 55 - 57
    13. 14 Conjoint Analysis Kein Zugriff 57 - 60
    14. 15 Multidimensionale Skalierung Kein Zugriff 60 - 62
    15. 16 Produktwahrnehmungsmatrix Kein Zugriff 62 - 65
    16. 17 Wettbewerbsanalyse Kein Zugriff 65 - 69
    1. 18 Brand-Equity-Analyse Kein Zugriff 69 - 72
    2. 19 Lebenszyklusanalyse Kein Zugriff 72 - 75
    3. 20 SWOT-Analyse Kein Zugriff 75 - 78
    4. 21 Stärken-Schwächen-Analyse Kein Zugriff 78 - 81
    5. 22 Kernkompetenzen Kein Zugriff 81 - 84
    6. 23 Kompetenz-Mapping Kein Zugriff 84 - 87
    7. 24 Unternehmenskulturanalyse Kein Zugriff 87 - 90
    8. 25 Wertschöpfungskettenanalyse Kein Zugriff 90 - 93
    9. 26 ABC-Analyse Kein Zugriff 93 - 97
    10. 27 Benchmarking Kein Zugriff 97 - 100
    11. 28 7-S-Modell Kein Zugriff 100 - 102
    12. 29 5 C Kein Zugriff 102 - 105
    13. 30 Market-Activated Corporate Strategy Kein Zugriff 105 - 108
    14. 31 Parenting Advantage/Fit Kein Zugriff 108 - 112
    15. 32 Risiko-Ertrags-Matrix Kein Zugriff 112 - 115
    16. 33 Kostenanalyse auf Basis von Wertschöpfungsketten Kein Zugriff 115 - 119
    17. 34 Kostenstrukturanalyse Kein Zugriff 119 - 122
    18. 35 Erfahrungskurvenanalyse Kein Zugriff 122 - 125
    19. 36 Scale Curves Kein Zugriff 125 - 128
    20. 37 Komplexitätskurven Kein Zugriff 128 - 131
    21. 38 PIMS (Profit Impact of Market Strategies) Kein Zugriff 131 - 135
    22. 39 Investitionsrechnung Kein Zugriff 135 - 140
    23. 40 Corporate Valuation Analysis Kein Zugriff 140 - 143
    24. 41 Financial Statement Analysis Kein Zugriff 143 - 146
    25. 42 Rate des selbst finanzierten Wachstums (SFG – Self-Financeable Growth Rate) Kein Zugriff 146 - 150
    1. 43 Entwicklung strategischer Optionen – Optionenauswahl Kein Zugriff 150 - 154
    2. 44 Geschäftsfelddefinition Kein Zugriff 154 - 156
    3. 45 Geschäftsfeldanalyse Kein Zugriff 156 - 158
    4. 46 Comstrat-Analyse (Competitive Strategy Analysis) Kein Zugriff 158 - 161
    5. 47 Wettbewerbsstrategie nach Michael Porter Kein Zugriff 161 - 165
    6. 48 Marktfeldstrategien nach Ansoff Kein Zugriff 165 - 168
    7. 49 Marktpositionierung Kein Zugriff 168 - 171
    8. 50 High-Road-Low-Road-Portfolioanalyse Kein Zugriff 171 - 174
    9. 51 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio Kein Zugriff 174 - 177
    10. 52 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken- Portfolioanalyse Kein Zugriff 177 - 180
    11. 53 Marktlebenszyklus-Wettbewerbspositions-Portfolio Kein Zugriff 180 - 183
    12. 54 Portfolio-Normstrategien Kein Zugriff 183 - 187
    13. 55 SWOT-Normstrategien Kein Zugriff 187 - 190
    14. 56 Strategy Maps nach Kaplan & Norton Kein Zugriff 190 - 193
    1. 57 Entscheidungsprozess Kein Zugriff 193 - 197
    2. 58 Entscheidungsbaumtechnik Kein Zugriff 197 - 200
    3. 59 QHAR-Konzept Kein Zugriff 200 - 202
    4. 60 Kepner-Tregoe-Methode Kein Zugriff 202 - 205
    1. 61 Phasen des Strategieprozesses Kein Zugriff 205 - 207
    2. 62 Strategiekonferenzen Kein Zugriff 207 - 210
    3. 63 Setzen strategischer Ziele Kein Zugriff 210 - 213
    4. 64 4 P Kein Zugriff 213 - 215
    5. 65 4 C Kein Zugriff 215 - 217
    6. 66 Decisions under Uncertainty Kein Zugriff 217 - 221
    7. 67 Break-even-Analyse Kein Zugriff 221 - 223
    8. 68 Forecasting Kein Zugriff 223 - 226
    9. 69 Trendanalyse Kein Zugriff 226 - 229
    10. 70 Organisatorische Fit-Analyse Kein Zugriff 229 - 232
    11. 71 Szenario-Analyse Kein Zugriff 232 - 235
    12. 72 Portfolio-Simulation Kein Zugriff 235 - 238
    13. 73 Gap-Analyse Kein Zugriff 238 - 241
    14. 74 Pareto-Analyse Kein Zugriff 241 - 244
    15. 75 Netzplantechnik Kein Zugriff 244 - 247
    16. 76 Scoring-Modelle Kein Zugriff 247 - 250
    17. 77 Auswahl von Beratern Kein Zugriff 250 - 254
    18. 78 Zusammenarbeit mit Beratern Kein Zugriff 254 - 257
    1. 79 Balanced Scorecard (BSC) Kein Zugriff 257 - 262
    2. 80 Change-Management (nach Kotter) Kein Zugriff 262 - 266
    3. 81 Supply-Chain-Management Kein Zugriff 266 - 269
    4. 82 Outsourcing Kein Zugriff 269 - 272
    5. 83 Qualitätsmanagement Kein Zugriff 272 - 275
    6. 84 EFQM Kein Zugriff 275 - 279
    7. 85 Six Sigma Kein Zugriff 279 - 282
    8. 86 Fehlerbaumanalyse Kein Zugriff 282 - 285
    9. 87 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) Kein Zugriff 285 - 288
    10. 88 Ishikawa-Diagramm Kein Zugriff 288 - 290
    11. 89 Öko-Audit Kein Zugriff 290 - 293
    12. 90 Wissensmanagement Kein Zugriff 293 - 296
    13. 91 Decision-Support-Systeme Kein Zugriff 296 - 299
    14. 92 Investor-Marketing Kein Zugriff 299 - 303
    15. 93 Marktkommunikation Kein Zugriff 303 - 306
    16. 94 Kundenbindungsmaßnahmen Kein Zugriff 306 - 309
    17. 95 Controlling Kein Zugriff 309 - 312
    18. 96 Product Bundling Kein Zugriff 312 - 315
    19. 97 Pricing Kein Zugriff 315 - 318
    20. 98 Distribution Kein Zugriff 318 - 321
    21. 99 Plan-Do-Check-Act-Rad Kein Zugriff 321 - 323
    22. 100 Managing Time Kein Zugriff 323 - 326
    23. 101 Realisationsunterstützende Managementtechniken Kein Zugriff 326 - 329
    24. 102 Polaritätsmanagement Kein Zugriff 329 - 332
    1. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 332 - 340
    2. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 340 - 344
    3. HIRT&FRIENDS – Wer wir sind Kein Zugriff 344 - 345
    4. Über den Herausgeber Kein Zugriff 345 - 346
  10. Impressum Kein Zugriff 346 - 346

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