Modernes Sanierungsmanagement

doi:10.15358/9783800647422

Modernes Sanierungsmanagement

Sanierungskonzepte, Finanzierungsinstrumente, Insolvenzverfahren, Haftungsrisiken, Arbeitsrecht und

Reihe: Management Competence

4. Auflage 2014

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800647422
ISBN print: 978-3-8006-4741-5
ISBN online: 978-3-8006-4742-2
C.H.BECK, München C.H.BECK, München

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Zusammenfassung

Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen.

Besonders praxisnah

vermittelt dieses Buch das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen und zu bewältigen. Ergänzend beschäftigt es sich auch mit der Sichtweise von Banken und Investoren auf Krisenunternehmen und beleuchtet deren Handlungsoptionen und -motive. Zusätzlich finden Sie auf der CD zum Buch verschiedene Musterverträge, Fallbeispiele und Checklisten.

Einige Themen im Überblick

- Kennzahlenbasierte Analyse zur Krisendiagnose

- Rechtliche Rahmenbedingungen und Prüfung der Insolvenztatbestände

- Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 und Bescheinigungen nach IDW ES9

- Projektmanagement in der Krise

- Strategisches Restrukturierungskonzept

- Leistungs- und finanzwirtschaftliche sowie arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen

- Steuerrechtliche Aspekte im Rahmen der Restrukturierung

- Gesellschaftsrechtliche und öffentlich-rechtliche Aspekte in der Krise

- Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken in der Krise

- Verhandeln in Krisen- und Sanierungssituationen

Die Herausgeber:

Dipl.-Kfm. WP/StB Andreas Crone ist Partner einer Unternehmensberatung und Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Sanierungsmanagement an der SRH Hochschule Heidelberg.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–27 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–27
28–290 Teil A: Grundlagen der Sanierung 28–290
- 28–41 1 Die Unternehmenskrise Andreas Crone Andreas Crone 28–41
- 42–71 2 Rechtliche Rahmenbedingungen und Prüfung der Insolvenztat-bestände Andreas Crone, Henning Werner Andreas Crone, Henning Werner 42–71
- 72–84 3 Krisenursachenanalyse und Instrumente Andreas Crone Andreas Crone 72–84
- 85–114 4 Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S Andreas Crone Andreas Crone 85–114
- 115–132 5 Strategisches Restrukturierungskonzept Ralf Moldenhauer Ralf Moldenhauer 115–132
- 133–152 6 Leistungswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen Henning Werner Henning Werner 133–152
- 153–226 7 Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen Christof Hettich, Raoul Kreide, Andreas Crone Christof Hettich, Raoul Kreide, Andreas Crone 153–226
- 227–247 8 Integrierte Finanz- bzw. Sanierungsplanung Henning Werner, Arnd Schreitmüller Henning Werner, Arnd Schreitmüller 227–247
- 248–290 9 Organisation der Sanierung Henning Werner, Stefan Weniger, Thomas Schulz Henning Werner, Stefan Weniger, Thomas Schulz 248–290
291–636 Teil B: Spezialaspekte im Rahmen von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten 291–636
- 291–327 10 Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen Annette Sättele, Andreas Notz Annette Sättele, Andreas Notz 291–327
- 328–356 11 Steuerrechtliche Aspekte im Rahmen der Sanierung Andreas Crone, Raoul Kreide Andreas Crone, Raoul Kreide 328–356
- 357–376 12 Gesellschaftsrechtliche Aspekte in der Krise Claudia Pleßke Claudia Pleßke 357–376
- 377–468 13 Das Insolvenzverfahren Paul Abel Paul Abel 377–468
- 469–512 14 Allgemeine Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken in der Krise André Große Vorholt, Frank Bisson André Große Vorholt, Frank Bisson 469–512
- 513–520 15 Öffentlich-rechtliche Aspekte in der Krise Hartmut Fischer Hartmut Fischer 513–520
- 521–582 16 Krisenmanagement aus Bankensicht Eva Ringelspacher Eva Ringelspacher 521–582
- 583–608 17 Mergers & Acquisitions in der Krise Arnd Allert Arnd Allert 583–608
- 609–636 18 Verhandeln in Krisen- und Sanierungssituationen Arnd Allert Arnd Allert 609–636
637–641 Literaturverzeichnis 637–641
642–651 Stichwortverzeichnis 642–651
652–652 Impressum 652–652

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