Management vernetzter Produktionssysteme

doi:10.15358/9783800642250

Management vernetzter Produktionssysteme

Innovation, Nachhaltigkeit und Risikomanagement

1. Auflage 2011

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800642250
ISBN print: 978-3-8006-4224-3
ISBN online: 978-3-8006-4225-0
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Zusammenfassung

Die Erfolgsfaktoren vernetzter Produktionssysteme.

Die globale Vernetzung

von Produktionssystemen eröffnet einerseits große Chancen, andererseits aber auch erhebliche Risiken dadurch, dass hochinterdependente und verschlankte Lieferketten anfälliger gegen Störungen werden. So z.B. die Lieferengpässe, die in der Folge des Erdbebens in Japan am 11. März 2011 weltweit in unterschiedlichen Branchen auftraten.

Produktionssysteme: Erfolgsfaktoren erkennen

Dieses Werk beleuchtet detailliert und praxisnah das Management von vernetzten Produktionssystemen aus verschiedenen betriebswirtschaftlichen Blickwinkeln und zeigt die Erfolgsfaktoren auf. Im Mittelpunkt stehen

* Strategien in Produktionsnetzwerken,

* Optimierung des Produktionsverbundes,

* Innovation und Dienstleistungen,

* Risiko- und Resilienzmanagement.

Erfahrene Experten zu vernetzten Produktionssysteme

Herausgegeben von Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls für Informationsmanagement, Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling, und Prof. Dr. Henry Schäfer, Inhaber des Lehrstuhls für Finanzwirtschaft an der Universität in Stuttgart.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–12 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–12
13–18 Einführung Hans-Georg Kemper, Burkhard Pedell, Henry Schäfer Hans-Georg Kemper, Burkhard Pedell, Henry Schäfer 13–18
18–76 Teil I Strategien in Produktionsnetzwerken 18–76
- 18–34 1. Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke Erich Zahn Erich Zahn 18–34
- 34–47 2. Complementor- und Competitor-Relationship Management invernetzten Produktionssystemen Michael Reiss Michael Reiss 34–47
- 47–61 3. Nutzung von Nachhaltigkeits-Ratings zur Steigerung der Nachhaltigkeits-Performance Friederike Neugebauer, Bernhard Schwager Friederike Neugebauer, Bernhard Schwager 47–61
- 61–76 4. Anforderungen der Unternehmensvernetzung an das Personalmanagement und eigenaktive Selbstvernetzung der Personalmanager Karl-Friedrich Ackermann Karl-Friedrich Ackermann 61–76
76–136 Teil II Optimierung des Produktionsverbunds 76–136
- 76–93 5. Strategische und operative Optimierung des Produktionsverbunds mit SYNCHRO Mathias Kammüller Mathias Kammüller 76–93
- 93–107 6. Fremdvergabe der Logistik in vernetzten Produktionssystemen Rudolf O. Large, Michael Drodofsky, Katrin Kenner Rudolf O. Large, Michael Drodofsky, Katrin Kenner 93–107
- 107–122 7. Der intelligente Produktlebenszyklus Hartmut Berthel Hartmut Berthel 107–122
- 122–136 8. Business-Intelligence-Systeme in produzierenden Unternehmen – Neue Ansätze einer ganzheitlichen Informationsversorgung Hans-Georg Kemper, Henning Baars, Heiner Lasi Hans-Georg Kemper, Henning Baars, Heiner Lasi 122–136
136–198 Teil III Innovation und Dienstleistungen 136–198
- 136–153 9. Aufbauorganisation für Industrielle Servicegeschäfte – Aktuelle Konzeptionen reflektiert am Beispiel Siemens Healthcare Thilo C. Beck Thilo C. Beck 136–153
- 153–171 10. Transformation zu Innovativem Service Management in smarten Produktionssystemen Lothar Ritter Lothar Ritter 153–171
- 171–185 11. Vernetzte Produktionssysteme als softwareintensive Dienstleister Georg Herzwurm, Martin Mikusz, Norman Pelzl Georg Herzwurm, Martin Mikusz, Norman Pelzl 171–185
- 185–198 12. Wissensbasierte Leistungsfaktorkombinationen innovativer und standardisierter Dienstleistungen am Beispiel von explorativen Forschungsfallstudien zu IuK-Dienstleistungen Wolfgang Burr, Tim Moog Wolfgang Burr, Tim Moog 185–198
198–243 Teil IV Risiko- und Resilienzmanagement 198–243
- 198–216 13. Risikomanagement in Produktionsnetzwerken – Die Rolle von Frühwarnindikatoren Péter Horváth, Ben Meyer-Schwickerath, Mischa Seiter Péter Horváth, Ben Meyer-Schwickerath, Mischa Seiter 198–216
- 216–228 14. Projektfinanzierung zum Management verhaltensbedingter Risiken in Supply Chain Netzwerken der Automobilindustrie Henry Schäfer, Sebastian Baumann Henry Schäfer, Sebastian Baumann 216–228
- 228–243 15. Kosten- und Resilienzmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken Burkhard Pedell, Thorsten Pflüger Burkhard Pedell, Thorsten Pflüger 228–243
243–248 Zu den Autoren 243–248
248–250 Stichwortverzeichnis 248–250

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