Zusammenfassung
Prozess-Optimierung.
Alle Facetten der Prozessorganisation
Dieser Klassiker der modernen Prozessorganisation spannt den Bogen von den ablauforganisatorischen Wurzeln des Prozessmanagements bis zu den unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessnetzwerken. Dabei werden die vielschichtigen Facetten des Managements von Geschäftsprozessen aufgegriffen, um die komplexen Wirkungen organisatorischer Eingriffe und Gestaltungsmaßnahmen aufzuzeigen.
»Das Buch kann als Klassiker der Prozessorganisationstheorie gelten und sollte (…) nicht im Bücherregal fehlen.«
In: Ex Libris, zur Vorauflage
- 319–337 Literaturverzeichnis 319–337
- 338–339 Stichwortverzeichnis 338–339
- 340–340 Impressum 340–340
4 Treffer gefunden
- „... an dieser Stelle besonders die Überlegungen Nordsiecks zur Organisation des Arbeitsablaufs. Ziele ...” „... gemacht sein. b) Die Erfüllung der Aufgaben, will sagen der Arbeitsablauf, muss geplant und – soweit ...” „... Festlegung von Qualitätsnormen und die Kontrolle ihrer Einhaltung im gesamten Arbeitsablauf einschließlich ...”
- „... 27 Arbeitsablauf 15 Arbeitsanalyse 24 Arbeitselement 15 Arbeitsreihe 15 Arbeitsstufe 15 ...”
- „... Case Worker hinsichtlich Aufgabenstruktur, Arbeitsablauf und Kooperation (vgl. Hammer 1997, S. 97 ...” „... Arbeitsablauf tritt an die Stelle einer künstlich auferlegten Linearität“. Der Strukturierungsgrad der ...”