MedienWirtschaft

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MW Jahrgang 15 (2018) Heft 3

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doi.org/10.15358/1613-0669-2018-3
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MedienWirtschaft - Zeitschrift für Medienmanagement und Medienökonomie

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1–2 Titelei 1–2
3–5 EDITORIAL 3–5
- Schwerpunkt digitale Geschäftsmodelle
6–7 Inhalt 6–7
8–60 SCHWERPUNKT GESCHÄFTSMODELLE 8–60
- 8–11 „Communities sind der Weg, um Inhalte intelligent zu streuen“ Thomas Vollmoeller Thomas Vollmoeller 8–11
- 12–19 Digitale vernetzte Ökonomie ist das Transformationsmodell für die Medienindustrie Stephan Zech Stephan Zech 12–19
- 20–29 Datenökonomie und Privatsphäre – Ergebnisse von drei empirischen Untersuchungen Peter Buxmann, Amina Wagner Peter Buxmann, Amina Wagner 20–29
- 30–35 Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen: Hintergrund, Anwendungsfälle und Chancen für Medienunternehmen Christoph P. Mayer Christoph P. Mayer 30–35
- 36–43 Wertschöpfung mithilfe von Algorithmen: Ansatzpunkte für die Veränderung von Geschäftsmodellen durch Computational Journalism Mario Haim, Andreas Graefe, Hans-Bernd Brosius Mario Haim, Andreas Graefe, Hans-Bernd Brosius 36–43
- 44–53 Geschäftsmodellinnovation in der deutschen Medienwirtschaft im Kontext der Digitalisierung Andriana Zlatanova Andriana Zlatanova 44–53
- 54–60 Softwaregestützte Modellierung und Optimierung von Geschäftsmodellen Peter Loos, Sabine Klein, Andreas Emrich Peter Loos, Sabine Klein, Andreas Emrich 54–60

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