Next Generation Networks

Arnold Picot; Joachim Sedlmeir

doi:10.15358/1613-0669-2015-4-32

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 1–2 Titelei 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
  - Neues aus der digitalen Welt – oder nur „Neuauflagen“?
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–11 INTERVIEW 8–11
  - Identität und Qualität Andreas Gessler, Hendrik Groth Andreas Gessler, Hendrik Groth
- 12–31 ABHANDLUNGEN 12–31
  - 12–23 Sharing Economy – Paradigmenwechsel oder doch neuer Wein in alten Schläuchen? Björn A. Kuchinke, Heidi Dittmann Björn A. Kuchinke, Heidi Dittmann 12–23
  - 24–31 Wer gewinnt den ‚War for Talent’: Konzerne oder Start-ups? Rabea Laugemann, Christopher Buschow, Beate Schneider Rabea Laugemann, Christopher Buschow, Beate Schneider 24–31
- 32–43 AKTUELLES STICHWORT 32–43
  - 32–39 Next Generation Networks Arnold Picot, Joachim Sedlmeir Arnold Picot, Joachim Sedlmeir 32–39
  - 40–43 Location-Based Advertising Martin Spann, Dominik Molitor Martin Spann, Dominik Molitor 40–43
- 44–53 STANDPUNKTE: Die MW auf den Münchner Medientagen 2015 – Forum Medienmanagement 44–53
  - 44–46 Drei Leitfragen Martin Gläser Martin Gläser 44–46
  - 47–48 Crossmedialität als Herausforderung für eine öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalt Albrecht Frenzel Albrecht Frenzel 47–48
  - 48–49 Konsequente Weiterentwicklung der Steuerungssysteme Oliver Merz Oliver Merz 48–49
  - 50–52 Wirkungsorientierung als Leitbild Wolfgang Reising Wolfgang Reising 50–52
  - 53–53 Anmerkungen des Moderators Boris Alexander Kühnle Boris Alexander Kühnle 53–53
- 54–67 FORSCHUNG UND LEHRE 54–67
  - 54–56 DGPuK-Fachgruppe Medienökonomie Samuel Studer, Manuel Puppis, Bjørn von Rimscha Samuel Studer, Manuel Puppis, Bjørn von Rimscha 54–56
  - 57–59 „Call for Papers“ Workshop Wolfgang Seufert Wolfgang Seufert 57–59
  - 60–62 Der Masterstudiengang Media, Management and Digital Technologies (MMT) an der LMU München Thomas Hess, Simon Chanias Thomas Hess, Simon Chanias 60–62
  - 63–63 emma Doctoral Summer School 2016 Tim Hasenpusch Tim Hasenpusch 63–63
  - 64–67 Vorgestellt: Die Leipzig School of Media Michael Geffken Michael Geffken 64–67
- 68–71 LITERATUR 68–71
- 72–76 KÖPFE 72–76
  - Florian Haller – Motor, Macher, Partner Peter Strahlendorf Peter Strahlendorf
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MedienWirtschaft , Seite 32 - 39

Next Generation Networks

Autoren

Arnold Picot Joachim Sedlmeir

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2015-4-32
- ISSN print: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Die Hauptaufgabe von Telekommunikationsnetzen liegt in der Übertragung von Signalen bzw. Daten zwischen physisch voneinander getrennten Endsystemen, wie beispielsweise Festnetz- oder Mobiltelefonen, PCs, Fernsehoder Radiogeräten (Obermann & Horneffer 2013, S. 1). Dabei war für lange Zeit das Telefonnetz (Public Switched Telecommunication Network – PSTN) das bedeutendste Telekommunikationsnetz, das Zugang zu allen Haushalten und Gebäuden über Landesgrenzen hinweg gewährte (OECD 2008b, S. 4). Seit geraumer Zeit ist der Telekommunikationssektor allerdings von disruptiven Veränderungsprozessen geprägt, die mit der Entwicklung von Next Generation Networks (NGNs) einhergeht (Schwemmle 2009, S. 5). Während zuvor die Bereitstellung eines spezifischen Dienstes nur über Aufbau und Bereitstellung explizit dafür ausgelegter Netzwerke (sog. dedizierte Netze) möglich war (Obermann & Horneffer 2013, S. 1), führten technologische Entwicklungen, aber auch veränderte Marktgegebenheiten dazu, dass Netzbetreiber und Kommunikationsdienstleister ihre Netzwerke zu neuen, auf dem Internet Protocol (IP) basierenden Netzwerkarchitekturen migrieren (Marcus & Elixmann 2008, S. 19).
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