Zusammenfassung
MedienWirtschaft - Zeitschrift für Medienmanagement und Medienökonomie
- 1–2 Titelei 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–13 INTERVIEW 8–13
- 14–27 PRAXISFORUM 14–27
- 28–47 PRAXISFORUM 28–47
- 56–61 STANDPUNKTE 56–61
- 68–71 LITERATUR 68–71
- 72–72 KÖPFE 72–72
2 Treffer gefunden
- „... zu einem relevanten Erlösmodell der Games-Branche. Die Spielerinnen und Spieler denken insbesondere ...” „... ). strategische Perspektiven für die Verwertung und Analyse von virtuellen Item-Verkäufen andererseits. Fo to ...” „... plausibel und strategisch für die Branche zweifelsohne zentral (vgl. genauer unten). Es stellt sich aber ...”
- „... Radio-Familie durchaus „radikaler“, freier und grundsätzlich strategisch langfristiger denken. Man muss ...” „... Entwicklung der Gesellschaft und wie zumindest ihre Teile denken. Außerdem sind sie ein nicht zu ...” „... sich die Wettbewerbssituation intramedial innerhalb des Radiomarktes, man denke nur an die ...”