Transformation und Management: Wie lässt sich ein etabliertes Medienunternehmen in die crossmediale Welt führen?

Birgit Spanner-Ulmer

doi:10.15358/1613-0669-2014-4-45

Contents
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- 1–2 Titelei 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
  - Crossmedia und mehr: und wieder geht es um Digitalisierung
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–11 INTERVIEW 8–11
  - Einblicke in den US-amerikanischen Medienmarkt Sylvia Chan-Olmsted Sylvia Chan-Olmsted
- 12–27 ÜBERSICHTSBEITRÄGE 12–27
  - Werbung auf mobilen Endgeräten Stefanie Sohn Stefanie Sohn
- 28–38 PRAXISFORUM 28–38
  - Musik- und Audionutzung im vernetzten Auto Christian Baierle Christian Baierle
- 39–41 AKTUELLES STICHWORT 39–41
  - Native Advertising Frank Lobigs Frank Lobigs
- 42–49 STANDPUNKTE 42–49
  - 42–42 Vom Medienunternehmen zum Mediennetzwerk? 42–42
  - 42–44 Journalismus im Mediennetzwerk Klaus Meier Klaus Meier 42–44
  - 45–49 Transformation und Management: Wie lässt sich ein etabliertes Medienunternehmen in die crossmediale Welt führen? Birgit Spanner-Ulmer Birgit Spanner-Ulmer 45–49
- 50–55 LITERATUR 50–55
- 56–60 KÖPFE 56–60
  - Prof. Ernst Elitz Martin Gläser Martin Gläser
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MedienWirtschaft , page 45 - 49

Transformation und Management: Wie lässt sich ein etabliertes Medienunternehmen in die crossmediale Welt führen?

Autoren

Birgit Spanner-Ulmer

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2014-4-45
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

In den kommenden Jahren sieht sich die Medienwirtschaft vor ganz erheblichen Herausforderungen: die voranschreitende Digitalisierung, ein radikaler Umbruch des Medienmarktes, eine tiefgreifende Veränderung der Mediennutzung. Wie wird angesichts dieser Entwicklungen aus einem etablierten Medienunternehmen wie dem Bayerischen Rundfunk (BR) eines, das erfolgreich crossmedial arbeitet und den Anforderungen der veränderten Medienwelt entspricht?
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