Der Chief Digital Officer

Anna Horlacher; Thomas Hess

doi:10.15358/1613-0669-2014-3-32

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–2 Titelei 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
  - Eine Frage und drei Antworten: Wie hält es die Standortpolitik mit der Digitalisierung?
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–9 INTERVIEW 8–9
  - Pricing in der digitalen Verlagswelt Alexander Kahlmann Alexander Kahlmann
- 10–21 ABHANDLUNGEN 10–21
  - Spreading the Ad-Video Virus Bettina Lis, Annika Gebhardt Bettina Lis, Annika Gebhardt
- 22–31 ÜBERSICHTSBEITRÄGE 22–31
  - Medienwährungen Tobias Krohn, Manfred Niesel Tobias Krohn, Manfred Niesel
- 32–35 AKTUELLES STICHWORT 32–35
  - Der Chief Digital Officer Anna Horlacher, Thomas Hess Anna Horlacher, Thomas Hess
- 36–45 STANDPUNKTE 36–45
  - 36–36 Perspektiven der Medienstandorte 36–36
  - 37–38 Bayern – ein attraktiver Standort für die Medienwirtschaft Ilse Aigner Ilse Aigner 37–38
  - 39–40 Perspektiven des Medienstandortes Berlin-Brandenburg Elmar Giglinger Elmar Giglinger 39–40
  - 41–42 Perspektiven des Medienstandortes Hamburg Carsten Brosda Carsten Brosda 41–42
  - 43–45 Die Transformation des Medienstandorts New York Karl Reiner Lang Karl Reiner Lang 43–45
- 46–49 FORSCHUNG UND LEHRE 46–49
  - Marken- und Medienmanagement – Der neue Masterstudiengang an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt Karsten Kilian Karsten Kilian
- 50–53 LITERATUR 50–53
- 54–60 KÖPFE 54–60
  - Thomas Düffert: Der Madsack-Macher Frank Lobigs Frank Lobigs
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MedienWirtschaft , page 32 - 35

Der Chief Digital Officer

Autoren

Anna Horlacher Thomas Hess

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2014-3-32
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Neue digitale Technologien und damit einhergehende veränderte Kundenbedürfnisse sind für Medienunternehmen ebenso wie für Firmen vieler anderer Branchen der Haupttreiber für ihre Digitalisierungsbestrebungen. Um den mit der digitalen Transformation einhergehenden Chancen und Herausforderungen aktiv zu begegnen, schaffen gegenwärtig Unternehmen eine in der vorliegenden Form und Bezeichnung neuartige Stelle: die des sogenannten Chief Digital Officers (CDO). Dieser soll als „Digitaler Champion“ die digitale Führung im Unternehmen übernehmen, den digitalen Transformationsprozess orchestrieren und die Digitalisierung im Zuge dessen sowohl strategisch planen als auch operativ umsetzen. Aufgrund der relativen Neuartigkeit dieser Position gibt es bisher nur eingeschränkt Erfahrungswerte und noch kein konsolidiertes Verständnis der Rolle. Aufbauend auf zwei Beispielen versuchen wir nachfolgend, die Idee der Rolle eines CDOs sowie erkennbare Ausprägungsvarianten aufzuzeigen.
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