Soziale Netzwerke

Luise Lorenz; Thomas Hess

doi:10.15358/1613-0669-2010-2-23

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–2 Titelei 1–2
- 3–4 EDITORIAL 3–4
  - MedienWirtschaft als Plattform für fundierte Meinungsdebatten
- 5–5 Inhalt 5–5
- 6–11 INTERVIEW 6–11
  - „Das Medienkartellrecht ist hinreichend flexibel“ Andreas Mundt Andreas Mundt
- 12–22 ÜBERSICHTSBEITRAG 12–22
  - Internationalisierungsstrategien deutscher Medienkonzerne Insa Sjurts, Mania Strube Insa Sjurts, Mania Strube
- 23–26 AKTUELLES STICHWORT 23–26
  - Soziale Netzwerke Luise Lorenz, Thomas Hess Luise Lorenz, Thomas Hess
- 27–36 STANDPUNKTE 27–36
  - Lockerungsübungen bei der Pressefusionskontrolle? Alexander Kahlmann, Justus Haucap, Torben Stühmeier, Frank Lobigs Alexander Kahlmann, Justus Haucap, Torben Stühmeier, Frank Lobigs
- 37–39 FORSCHUNG UND LEHRE 37–39
  - Mit der Hamburg Media School ins Ausland Hubertus Meyer-Burckhardt, Nils Grannemann Hubertus Meyer-Burckhardt, Nils Grannemann
- 40–43 LITERATUR 40–43
- 44–48 KÖPFE 44–48
  - Bodo Hombach
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MedienWirtschaft , page 23 - 26

Soziale Netzwerke

Autoren

Luise Lorenz Thomas Hess

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2010-2-23
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Soziale Netzwerke im Internet gewinnen insbesondere bei jüngeren Bevölkerungsgruppen an Bedeutung. Die Reichweite sozialer Netzwerke wächst schnell, unklar ist dagegen die wirtschaftliche Nutzung. Aufbauend auf einer begrifflichen Einordnung und der Beleuchtung ökonomischer und technischer Hintergründe, greift der Stichwortbeitrag aktuelle Diskussionen zu sozialen Netzwerken aus Sicht von Plattformbetreibern und Unternehmen, die diese Plattformen für ihre Kommunikation nutzen, auf. Mit Hinblick auf die Plattformbetreiber werden Monetarisierungsmöglichkeiten und ihr Selbstverständnis als Medienunternehmen betrachtet.
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