Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2023-S

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CON Jahrgang 35 (2023) Heft S

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Abstract

Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.

Language: German.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 Editorial Martin Hiebl, Burkhard Pedell Martin Hiebl, Burkhard Pedell 1–1
2–3 Inhalt 2–3
4–27 Führung, Governance und Organisation 4–27
- 4–8 Chancen- und risikobewusste Unternehmenssteuerung im Dauerkrisenmodus Volker Stein, Arnd Wiedemann Volker Stein, Arnd Wiedemann 4–8
- 9–14 Eine Aligned Assurance als Grundlage risikoorientierter Unternehmensführung Michael Schiwietz, Chris Mudrack Michael Schiwietz, Chris Mudrack 9–14
- 15–19 Is the neighbour’s grass (really) greener? Marco Maffei, Rosanna Spanó Marco Maffei, Rosanna Spanó 15–19
- 20–23 Improving Disclosures about Management of Ever-Evolving Risks Mark Beasley, Bruce Branson, Don Pagach Mark Beasley, Bruce Branson, Don Pagach 20–23
- 24–27 Organisation des Risikomanagements – Einordnung, Größe und Aufgaben Andreas Hoffjan, Max Schwarz Andreas Hoffjan, Max Schwarz 24–27
28–54 Steuerungsmechanismen 28–54
- 28–32 Verhaltenssteuerung durch Anreizsysteme Ivo Schedlinsky, Friedrich Sommer Ivo Schedlinsky, Friedrich Sommer 28–32
- 33–37 ESG-Kriterien als Bemessungsgrundlagen in Anreiz- und Vergütungssystemen Ute Vanini Ute Vanini 33–37
- 38–42 Wie gut ist das Risikobewusstsein in Ihrem Unternehmen? Evelyn Braumann, Isabella Grabner, Arthur Posch Evelyn Braumann, Isabella Grabner, Arthur Posch 38–42
- 43–49 Die Steuerung nicht-finanzieller Risiken im Kontext der Risikokultur Christoph Schmidt, Hartmut T. Renz Christoph Schmidt, Hartmut T. Renz 43–49
- 50–54 Effektive Risikoworkshops … Aber wie? Clemens Harten, Lucia Bellora-Bienengräber, Matthias Meyer Clemens Harten, Lucia Bellora-Bienengräber, Matthias Meyer 50–54
55–69 Risikoorientierte Steuerung im Wertschöpfungssystem 55–69
- 55–60 Risikomanagement 4.0 in der digitalisierten Fabrik Melanie Kessler, Julia Arlinghaus Melanie Kessler, Julia Arlinghaus 55–60
- 61–64 Risikoorientierte Steuerung globaler Lieferketten Michael Stietz, Lauri Lehtinen Michael Stietz, Lauri Lehtinen 61–64
- 65–69 Kenne ich meine Geschäftspartner? Franz Loizenbauer Franz Loizenbauer 65–69
70–83 Umfeldspezifische Risikosteuerung 70–83
- 70–73 Risikomanagement in kleinen Familienunternehmen Michael Kuttner, Christine Mitter Michael Kuttner, Christine Mitter 70–73
- 74–78 Gamifizierte Anreize für das Risikomanagement in KMU Thomas Henschel, Ilka Heinze Thomas Henschel, Ilka Heinze 74–78
- 79–83 Risikoorientierte Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Fabienne-Sophie Schäfer, Bernhard Hirsch Fabienne-Sophie Schäfer, Bernhard Hirsch 79–83
84–86 Vorschau/Impressum 84–86

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