Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2023-6

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CON Jahrgang 35 (2023) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Abstract

Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.

Language: German.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Performance Feedback - Moderne Prozesse, Instrumente und Kennzahlen zur Performancesteigerung Thorsten Knauer Thorsten Knauer
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–39 SCHWERPUNKT 4–39
- 4–12 Peer-Feedbacksysteme in der Unternehmenspraxis Thorsten Knauer, Svenja Marsula, Jasmin Roth Thorsten Knauer, Svenja Marsula, Jasmin Roth 4–12
- 13–19 Performance Feedback in der VUCA-Welt Jennifer Kunz Jennifer Kunz 13–19
- 20–25 Performance Feedback mit digitalen Instrumenten Simon Werther, Isabelle Plank, Michael Wendt Simon Werther, Isabelle Plank, Michael Wendt 20–25
- 26–32 Relative Leistungsinformationen und Mitarbeiterperformance Vincent Reckermann, Anja Schwering Vincent Reckermann, Anja Schwering 26–32
- 33–39 Objectives and Key Results für ein agiles Performance Management Laura Vetter, Clara Herkenrath Laura Vetter, Clara Herkenrath 33–39
40–43 COMPACT 40–43
- Anwendungsstand der integrierten Mittelfristplanung Ivan Jurić Ivan Jurić
44–69 WISSEN 44–69
- 44–52 Trends im Nachhaltigkeitscontrolling Peter Gordon Rötzel, Sabine Joeris Peter Gordon Rötzel, Sabine Joeris 44–52
- 53–59 "Schwarze Schwäne" in internationalen Lieferketten Benjamin Löhr, Marcus Fuchs Benjamin Löhr, Marcus Fuchs 53–59
- 60–69 Flexible Planung in Museen Nils J. Balke, Navid Azarafroz, Felicia Sternfeld, Kristin Fechner Nils J. Balke, Navid Azarafroz, Felicia Sternfeld, Kristin Fechner 60–69
70–74 IM DIALOG 70–74
- Unternehmenssteuerung von MANN+HUMMEL im Kontext von Transformation und Innovation Thorsten Knauer, Emese Weissenbacher Thorsten Knauer, Emese Weissenbacher
75–77 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 75–77
- Planungsstufe im Innovationsmanagement Tobias Göhring, Enrico Schötz Tobias Göhring, Enrico Schötz
78–80 LEXIKON 78–80
- ETL-Prozesse im Controlling Max Schwarz Max Schwarz
81–83 LITERATUR-TIPPS 81–83
- 81–81 Grundlagenliteratur zum Performance Feedback 81–81
- 82–83 Fachbuch-Test Martin Hiebl Martin Hiebl 82–83
84–90 VERANSTALTUNGEN 84–90
- 84–85 Nachlese 84–85
- 86–86 Vorschau 86–86
- 87–90 Kongresse · Seminare · Workshops 87–90

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