Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2023-3

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CON Jahrgang 35 (2023) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Abstract

Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.

Language: German.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Durch die Zusammenarbeit von Business Continuity Management und Controlling die Resilienz des Unternehmens steigern Burkhard Pedell Burkhard Pedell
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–30 SCHWERPUNKT 4–30
- 4–12 Business Impact-Analyse, Resilienz und Controlling Melanie Christine Kühlem, Burkhard Pedell Melanie Christine Kühlem, Burkhard Pedell 4–12
- 13–20 Notfall- und Krisenmanagement in Banken Mike Bona-Stecki Mike Bona-Stecki 13–20
- 21–26 Unternehmenssanierung aus Controlling-Sicht Stefan Mayr, Alexander Josef Atzmüller, Birgit Feldbauer-Durstmüller Stefan Mayr, Alexander Josef Atzmüller, Birgit Feldbauer-Durstmüller 21–26
- 27–30 Business Continuity im Fokus eines KRITIS-Unternehmens am Beispiel der Netze BW GmbH Christoph Müller, Burkhard Pedell Christoph Müller, Burkhard Pedell 27–30
31–38 COMPACT 31–38
- 31–34 Biases in Controlling und Machine Learning Andreas Oesinghaus Andreas Oesinghaus 31–34
- 35–38 Bestimmung des optimalen Aktienportfolios Stefan Eckerle, Benedikt Gieger, Niklas Lederer, Raphael Rahn, Felix Werner, Philipp Pohl Stefan Eckerle, Benedikt Gieger, Niklas Lederer, Raphael Rahn, Felix Werner, Philipp Pohl 35–38
39–61 WISSEN 39–61
- 39–47 Digitalisierung bei Corporate Mergers & Acquisitions Mirko Fischer, Alexander Herzfeldt, Sebastian Floerecke, Christoph Ertl, Hans-Martin Beyer, Michael Klawon Mirko Fischer, Alexander Herzfeldt, Sebastian Floerecke, Christoph Ertl, Hans-Martin Beyer, Michael Klawon 39–47
- 48–52 Kapitalmarktreaktionen auf unternehmerische Umweltverschmutzung Yassin Denis Bouzzine Yassin Denis Bouzzine 48–52
- 53–61 Transparente Umweltberichterstattung aus Sicht des Controllings Christian Hofmann, Rafael M. Zacherl Christian Hofmann, Rafael M. Zacherl 53–61
62–66 IM DIALOG 62–66
- Keep performing while transforming – Rolle der Finanzfunktion bei der GASAG AG in der Balance zwischen Transformation und Krisenbewältigung Stefan Hadré, Burkhard Pedell Stefan Hadré, Burkhard Pedell
67–68 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 67–68
- KI im Controlling Ann-Kathrin Gans, Daniel Silveira Pereira Ann-Kathrin Gans, Daniel Silveira Pereira
69–70 LEXIKON 69–70
- Relative Leistungsbeurteilung Lisa Hörnig Lisa Hörnig
71–74 LITERATUR-TIPPS 71–74
- 71–72 Grundlagenliteratur zum Business Continuity Management 71–72
- 73–74 Fachbuch-Test 73–74
75–82 VERANSTALTUNGEN 75–82
- 75–75 Nachlese 75–75
- 76–76 Vorschau 76–76
- 77–82 Kongresse · Seminare · Workshops 77–82

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