Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2023-2

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CON Jahrgang 35 (2023) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Abstract

Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.

Language: German.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Organisationales Lernen im Controlling Klaus Möller Klaus Möller
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–39 SCHWERPUNKT 4–39
- 4–11 Analytics als Treiber für Organisationales Lernen Klaus Möller, Flavia Schmid Klaus Möller, Flavia Schmid 4–11
- 12–18 Nutzung digitaler Daten im Controlling Matthias D. Mahlendorf Matthias D. Mahlendorf 12–18
- 19–25 Middle-up-Budgetierung als Beispiel organisationalen Lernens Christian Lukas, Matthias J. Rapp Christian Lukas, Matthias J. Rapp 19–25
- 26–33 Der Landscape Monitor Maël Schnegg, Antonio Davila, Daniel Oyon, Arthur Stenzel Maël Schnegg, Antonio Davila, Daniel Oyon, Arthur Stenzel 26–33
- 34–39 Agile Methoden im Controlling der Lufthansa AG Angela Saloch Angela Saloch 34–39
40–42 COMPACT 40–42
- Controlling einer integrierten Gesundheitsversorgung Matthias Mitterlechner Matthias Mitterlechner
43–64 WISSEN 43–64
- 43–49 Controlling und Business Analytics Uwe Messer, Nadine Lukas Uwe Messer, Nadine Lukas 43–49
- 50–56 Augmented Intelligence im Controlling Christian Cappel, Ranna Iraqi, und Maik Lachmann Christian Cappel, Ranna Iraqi, und Maik Lachmann 50–56
- 57–64 Controlling von Ecosystems Dennis Vetterling, Ulrike Baumöl Dennis Vetterling, Ulrike Baumöl 57–64
65–68 IM DIALOG 65–68
- Controlling im Kontext Konstantin Sauer, Klaus Möller Konstantin Sauer, Klaus Möller
69–73 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 69–73
- Digitale Innovationen für das Controlling Wolfgang Faisst, Thomas Hess Wolfgang Faisst, Thomas Hess
74–75 LEXIKON 74–75
- Die International Business Communication Standards Kardelen Dogan, Christian Ertel Kardelen Dogan, Christian Ertel
76–79 LITERATUR-TIPPS 76–79
- 76–77 Grundlagenliteratur zum Organisationalen Lernen 76–77
- 78–79 Fachbuch-Test 78–79
80–86 VERANSTALTUNGEN 80–86
- 80–81 Nachlese 80–81
- 82–82 Vorschau 82–82
- 83–86 Kongresse · Seminare · Workshops 83–86

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