Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2023-1

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CON Volume 35 (2023) Issue 1

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doi.org/10.15358/0935-0381-2023-1
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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Abstract

Month by month, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung publishes peer-reviewed, applied research contributions for business management, accounting and reporting. Key elements of succesful corporate controlling are presented in an analytic, well-structured manner.

Language: German.

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Investitionscontrolling: Neue Ansätze für eine effiziente Steuerung Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–41 SCHWERPUNKT 4–41
- 4–13 Ganzheitlicher Investitionsprozess im Kontext der Industrie 4.0 Dr. Daniel Silveira Pereira, Cornelia Regelmann Dr. Daniel Silveira Pereira, Cornelia Regelmann 4–13
- 14–19 Post Completion Reviews von Investitionen in Erneuerbare Energien Uwe Fermum, Michael Jonetzko, Moritz Micus, Dr. Peter Scherpereel Uwe Fermum, Michael Jonetzko, Moritz Micus, Dr. Peter Scherpereel 14–19
- 20–27 Nachhaltigkeitsorientiertes Investitionscontrolling Nicole Apitz, Tom Gubini, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann Nicole Apitz, Tom Gubini, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann 20–27
- 28–34 Wertorientierte Performancemessung im Rahmen der Investitionssteuerung Wolfgang Lennartz, Julia Ortner, Angela Velthuis, Louis Velthuis Wolfgang Lennartz, Julia Ortner, Angela Velthuis, Louis Velthuis 28–34
- 35–41 Eine kurze Phänomenologie des Investitionscontrollings David Müller David Müller 35–41
42–44 COMPACT 42–44
- Werte von Controlling-Leiterinnen und -Leitern Melanie Lubinger, Birgit Feldbauer-Durstmüller, Christine Duller, Martin R.W. Hiebl Melanie Lubinger, Birgit Feldbauer-Durstmüller, Christine Duller, Martin R.W. Hiebl
45–69 WISSEN 45–69
- 45–52 Budgetierung und Risikomanagement in Krisenzeiten Julia Eichholz, Nicole Hoffmann Julia Eichholz, Nicole Hoffmann 45–52
- 53–61 Lieferkettencontrolling in Krisenzeiten Ronald Gleich, Uwe Kowatz, Sebastian Möbus, Holger Schober, Laura Schlecht Ronald Gleich, Uwe Kowatz, Sebastian Möbus, Holger Schober, Laura Schlecht 53–61
- 62–69 Kompetenzprofile und Anreizinstrumente im Controlling Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Lennart Stoepel, Sebastian Wagener Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Lennart Stoepel, Sebastian Wagener 62–69
70–72 IM DIALOG 70–72
- Open Banking Thomas Zerndt, Ulrike Baumöl Thomas Zerndt, Ulrike Baumöl
73–75 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 73–75
- Data Driven Marketing am Beispiel der Akquisitionsphase von Weiterbildungsprogrammen Markus Büchele Markus Büchele
76–77 LEXIKON 76–77
- Grüne Anleihen Anna Husmann Anna Husmann
78–81 LITERATUR-TIPPS 78–81
- 78–79 Grundlagenliteratur zum Investitionscontrolling 78–79
- 80–81 Fachbuch-Test 80–81
82–90 VERANSTALTUNGEN 82–90
- 82–83 Nachlese 82–83
- 84–84 Vorschau 84–84
- 85–90 Kongresse · Seminare · Workshops 85–90

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