Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2022-6

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CON Jahrgang 34 (2022) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Instrumente des Beteiligungscontrollings￵ Risiken managen, Wertsteigerungspotenziale erschließen Thorsten Knauer Thorsten Knauer
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–34 SCHWERPUNKT 4–34
- 4–10 Beteiligungscontrolling bei Vonovia Torsten Akelbein, Torsten Neuhaus, Fabian Reuß, Christian Schroven, Arne Voßmann Torsten Akelbein, Torsten Neuhaus, Fabian Reuß, Christian Schroven, Arne Voßmann 4–10
- 11–18 Kapitalkostensätze in der Unternehmenspraxis Thorsten Knauer, Svenja Marsula, und Sina Schwartz Thorsten Knauer, Svenja Marsula, und Sina Schwartz 11–18
- 19–26 Biases und Debiasing im M&A-Prozess Marvin Göbel, Rebecca Sabel, Arnt Wöhrmann Marvin Göbel, Rebecca Sabel, Arnt Wöhrmann 19–26
- 27–34 War die Akquisition erfolgreich? Thorsten Knauer, Katharina Ringer, Friedrich Sommer Thorsten Knauer, Katharina Ringer, Friedrich Sommer 27–34
35–38 COMPACT 35–38
- Warranty-and-Indemnity-Versicherungen Friedrich Sommer, Felix Winter Friedrich Sommer, Felix Winter
39–67 WISSEN 39–67
- 39–44 Wie die Implementierung von Objectives & Key Results gelingt Klaus Möller, Daniel M. Marks, Leonardo N. E. Ehnimb Klaus Möller, Daniel M. Marks, Leonardo N. E. Ehnimb 39–44
- 45–53 Controlling in Museen Jörn Littkemann, Janina Matern, Sophia Mense Jörn Littkemann, Janina Matern, Sophia Mense 45–53
- 54–61 Künstliche Intelligenz im Management Reporting Isabel Lausberg, Arne Eimuth, Anne Stockem Novo Isabel Lausberg, Arne Eimuth, Anne Stockem Novo 54–61
- 62–67 Digitalisierung als Renaissance früherer Managementinnovationen Xaver Heinicke, Marc Janka, Thomas Günther Xaver Heinicke, Marc Janka, Thomas Günther 62–67
68–71 IM DIALOG 68–71
- M&A-Prozesse und die Rolle des Controllings bei Rhenus Marcel Meyer, Lisa Heming, Thorsten Knauer Marcel Meyer, Lisa Heming, Thorsten Knauer
72–74 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 72–74
- Innovation Performance Management Tobias Bender Tobias Bender
75–76 LEXIKON 75–76
- Hochschulcontrolling Melanie Lubinger Melanie Lubinger
77–79 LITERATUR-TIPPS 77–79
- 77–77 Grundlagenliteratur zum Beteiligungscontrolling 77–77
- 78–79 Fachbuch-Test 78–79
80–86 VERANSTALTUNGEN 80–86
- 80–81 Nachlese 80–81
- 82–82 Vorschau 82–82
- 83–86 Kongresse · Seminare · Workshops 83–86

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