Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2022-2

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CON Jahrgang 34 (2022) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Steuerung von Produktionsnetzwerken Wertschöpfung, Strukturen, Risiken und Kosten optimieren Klaus Möller Klaus Möller
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–34 SCHWERPUNKT 4–34
- 4–9 Das St.Galler Modell zur Performancemessung von globalen Produktionsnetzwerken Dominik Remling, Thomas Friedli Dominik Remling, Thomas Friedli 4–9
- 10–17 Steigerung der Anpassungsgeschwindigkeit globaler Produktionsnetzwerke Günther Schuh, Andreas Gützlaff, Julian Ays, Niklas Rodemann Günther Schuh, Andreas Gützlaff, Julian Ays, Niklas Rodemann 10–17
- 18–26 Ökonomisch und ökologisch effiziente Transformation von Produktionsnetzwerken in der Stahlindustrie Christian Weckenborg, Yannik Graupner, Christian Thies, Christoph Meyer, Mike Molzberger, Udo Vogeler, Jan Oppermann, Thomas S. Spengler Christian Weckenborg, Yannik Graupner, Christian Thies, Christoph Meyer, Mike Molzberger, Udo Vogeler, Jan Oppermann, Thomas S. Spengler 18–26
- 27–34 Standortspezifische Leistungsziele in globalen Produktionsnetzwerken Bastian Verhaelen, Jens Kaiser, Dominik Remling, Sina Peukert, Gisela Lanza, Thomas Friedli Bastian Verhaelen, Jens Kaiser, Dominik Remling, Sina Peukert, Gisela Lanza, Thomas Friedli 27–34
35–38 AKTUELL 35–38
- Péter Horváth - 85 Jahre für das Controlling Péter Horváth, Klaus Möller Péter Horváth, Klaus Möller
39–42 COMPACT 39–42
- AutoML im Controlling Max Schlicher, Klaus Möller Max Schlicher, Klaus Möller
43–79 WISSEN 43–79
- 43–51 COVID-19 und Steuerungssysteme , , , Konstantin Flassak, Julia Haag, Christian Hofmann, Christopher Lechner, Nina Schwaiger, Rafael M. Zacherl , , , Konstantin Flassak, Julia Haag, Christian Hofmann, Christopher Lechner, Nina Schwaiger, Rafael M. Zacherl 43–51
- 52–61 Das Berufsbild des Controllers im Wandel Jonas Flohr, Annett Ebert Jonas Flohr, Annett Ebert 52–61
- 62–69 Process Mining als Instrument des Controllings André Coners, Carolin Vollenberg, Max Aberman, Jannis Nacke, Ralf Plattfaut André Coners, Carolin Vollenberg, Max Aberman, Jannis Nacke, Ralf Plattfaut 62–69
- 70–79 Adjusted EBIT - EBIT before bad stuff? Joachim Sandt, Wares Rasuli Joachim Sandt, Wares Rasuli 70–79
80–83 IM DIALOG 80–83
- Risk Mitigation for Global Production Networks Holger Feldhege, Klaus Möller Holger Feldhege, Klaus Möller
84–86 CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG 84–86
- Nutzung von Data Science Plattformen im Controlling Alessandra P.C. Huydts, Klaus Möller, Michael J. Weiser Alessandra P.C. Huydts, Klaus Möller, Michael J. Weiser
87–88 LEXIKON 87–88
- Soft Controls Tristan Krämer, Martin Hiebl Tristan Krämer, Martin Hiebl
89–91 LITERATUR-TIPPS 89–91
- 89–89 Grundlagenliteratur zur Steuerung von Produktionsnetzwerken 89–89
- 90–91 Fachbuch-Test 90–91
92–98 VERANSTALTUNGEN 92–98
- 92–93 Nachlese 92–93
- 94–94 Vorschau 94–94
- 95–98 Kongresse · Seminare · Workshops 95–98

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