Performancewirkungen von Supply Chains - Beck eLibrary

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Controlling / Performancewirkungen von Supply Chains

Controlling / Performancewirkungen von Supply Chains

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- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- Titelei
- 1–1 EDITORIAL 1–1
  - Supply Chain Controlling Klaus Möller Klaus Möller
- 2–3 Inhaltsübersicht 2–3
- 4–35 SCHWERPUNKT 4–35
  - 4–11 Performancewirkungen von Supply Chains Robert Obermaier Robert Obermaier 4–11
  - 12–20 Supply Chain Finanzierung in der Automobilindustrie Philipp Wetzel, Erik Hofmann, Felix Köpple Philipp Wetzel, Erik Hofmann, Felix Köpple 12–20
  - 21–27 Verbindung von ergebnis- und verhaltensorientiertem Controlling bei der Steuerung von Lieferanten Michael Eßig, Andreas H. Glas, Florian Henne Michael Eßig, Andreas H. Glas, Florian Henne 21–27
  - 28–35 Treiberbasierte Simulation im Controlling bei Infineon Frank Federmann, Björn Häckel, Felix Isbruch, Wolfgang Kratsch, Klaus Möller, Christian Voit, Philipp Wunderlich Frank Federmann, Björn Häckel, Felix Isbruch, Wolfgang Kratsch, Klaus Möller, Christian Voit, Philipp Wunderlich 28–35
- 36–39 AKTUELL 36–39
  - Vorausschauend Resilienz aufbauen, statt das Unternehmen durch kurzsichtiges Cost Cutting in einen Organizational Burnout zu treiben Burkhard Pedell, Werner Seidenschwarz, Hans Sondermann Burkhard Pedell, Werner Seidenschwarz, Hans Sondermann
- 40–44 COMPACT 40–44
  - Einfluss von Heuristiken auf die Gestaltung und Verwendung von Grafiken in Management Reports Samuel Karras Samuel Karras
- 45–61 WISSEN 45–61
  - 45–52 Einsatz von Big Data und Predictive Analytics in der Unternehmensplanung - Ergebnisse einer Befragungsstudie Christopher Bley, Alexander Giesel, Franca Ruhwedel Christopher Bley, Alexander Giesel, Franca Ruhwedel 45–52
  - 53–61 Technologieorientierte Softwarebewertung zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen Frank Bodendorf, Barbara Hollweck, Jörg Franke Frank Bodendorf, Barbara Hollweck, Jörg Franke 53–61
- 62–64 IM DIALOG 62–64
  - Finanzielle Führung bei Militzer & Münch Alexei Kovalenko, Wolfgang Stölzle Alexei Kovalenko, Wolfgang Stölzle
- 65–66 LEXIKON 65–66
  - Machine Learning Daniel Silveira Pereira Daniel Silveira Pereira
- 67–70 LITERATUR-TIPPS 67–70
  - 67–68 Grundlagenliteratur zu Supply Chain Controlling 67–68
  - 69–70 Fachbuch-Test 69–70
- 71–78 VERANSTALTUNGEN 71–78
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Controlling , Seite 4 - 11

Performancewirkungen von Supply Chains

Autoren

Robert Obermaier

DOI
- doi.org/10.15358/0935-0381-2020-2-4
- ISSN print: 0935-0381
- ISSN online: 0935-0381
Zusammenfassung

Die Steuerung von Supply Chains ist konzeptionell höchst anspruchsvoll. Außerdem sind Vernetzungsinvestitionen in Supply Chains besonders begründungsbedürftig, weil in ihrer Performancewirkung schwer abzuschätzen. Hierzu wird eine Analytik zur kausalen Erklärung von Vernetzungsinvestitionen in Supply Chains vorgelegt, die als Grundlage eines Supply Chain Controllings dienen kann.
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