Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2017-6

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CON Jahrgang 29 (2017) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–1 EDITORIAL 1–1
- Controlling Global Péter Horváth Péter Horváth
2–3 Inhaltsübersicht 2–3
4–64 SCHWERPUNKT 4–64
- 4–6 Einführende vergleichende Begriffsklärung Péter Horváth Péter Horváth 4–6
- 7–10 Begriff und Kontextabhängigkeit von Management Control Benedikt Müller-Stewens, Constantin Schnupp Benedikt Müller-Stewens, Constantin Schnupp 7–10
- 11–16 Trends und Herausforderungen im internationalen Controlling Andreas Hoffjan, Christoph Endenich, Rouven Trapp Andreas Hoffjan, Christoph Endenich, Rouven Trapp 11–16
- 17–24 Zusammenhang zwischen Landeskultur und Controlling - Eine konzeptionelle Analyse Michael-Jörg Oesterle, Björn Miola Michael-Jörg Oesterle, Björn Miola 17–24
- 25–32 Das ICV-Controlling-Konzept und seine internationale Verbreitung Heimo Losbichler Heimo Losbichler 25–32
- 33–38 A North American Perspective of Management Control Paul Sharman, Nick Shepherd Paul Sharman, Nick Shepherd 33–38
- 39–44 Stand und Entwicklung des Controllings in China Xuyi Wang Xuyi Wang 39–44
- 45–51 Controlling and Management Accounting in Russia Sergey Falko Sergey Falko 45–51
- 52–58 Umsetzung der europäischen CSR-Richtlinie in Deutschland - Implikationen für das Controlling Peter Kajüter Peter Kajüter 52–58
- 59–64 Außeruniversitäre Controller-Aus- und -Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und in Großbritannien Rafael Heinzelmann Rafael Heinzelmann 59–64
65–72 CASE STUDY 65–72
- Globale Transparenz im Spannungsfeld zentraler und lokaler Anforderungen Andreas Schwenninger, Jan-Frederic Pütz, Tino Eichler, Peter Schentler Andreas Schwenninger, Jan-Frederic Pütz, Tino Eichler, Peter Schentler
73–84 IM DIALOG 73–84
- 73–77 MAHLE auf dem Weg zum Global Player Michael Frick, Péter Horváth Michael Frick, Péter Horváth 73–77
- 78–82 Datenqualitätsmanagement als Enabler für datengetriebene Geschäftsmodelle Jörg Trumpetter, Nils Meinken, Burkhard Pedell Jörg Trumpetter, Nils Meinken, Burkhard Pedell 78–82
- 83–84 Digitalisierung und Controlling - Controller müssen den Wandel aktiv begleiten und sich selbst neu erfinden Wolfgang Becker, Patrick Ulrich Wolfgang Becker, Patrick Ulrich 83–84
85–91 LITERATUR-TIPPS 85–91
- 85–85 Grundlagenliteratur zu Controlling Global 85–85
- 86–89 Fachbuch-Test 86–89
- 90–91 Fachbücher – kurz vorgestellt 90–91
92–98 VERANSTALTUNGEN 92–98

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