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Verlag C.H.Beck, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 3
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 15.05.2017
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 13
Für die bessere Erfassung von Risikokultur werden ihre konstituierenden Elemente identifiziert und aus diesen eine Definition und ein Risikokulturmodell abgeleitet. Auf dieser Basis werden die Operationalisierung, die Kommunikation und die Prüfung...
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Seite 14 - 21
Der Umgang mit Ungewissem erfordert von Organisationen eine ausgeprägte Resilienzkompetenz. Diese Fähigkeit kann auf verschiedenen, bereits bestehenden Konzepten beruhen und sollte situative Faktoren und komplexe Wechselwirkungen einbeziehen. Im...
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Seite 22 - 27
Vor mehr als hundert Jahren prägte Schumpeter den Begriff ‚schöpferische Zerstörung‘. In Zeiten von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität stellt ‚Disruption‘ eine neue Dimension von ‚schöpferischer Zerstörung‘...
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Seite 28 - 35
Was sind die Erfolgsfaktoren eines „robusten Controllings“? Intensive Planung, Risikomanagement und das Augenmerk auf Sicherheit? Nein, längst nicht mehr. In Zeiten wie diesen, die dynamisch, undurchsichtig und turbulent sind, braucht es mehr....
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Seite 36 - 38
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Seite 39 - 47
Kostenremanenz oder Cost Stickiness ist ein in den letzten Jahren häufig empirisch beforschtes Feld im Controlling. Bisher wenig Beachtung fand jedoch die Nutzung der Kostenremanenzanalysen in der Praxis. Die Autoren zeigen am Beispiel der...
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Seite 48 - 53
Die veränderten Wertschöpfungs-, Produktions- und Organisationsstrukturen führen dazu, dass herkömmliche Controlling- und Koordinationsansätze für Bauprojekte beim modularen Bauen nicht greifen. Dieser Beitrag analysiert die veränderte und...
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Seite 54 - 61
Der Beitrag zeigt die Ergebnisse einer Studie zur Einführung von SAP® S/4HANA Finance im deutschsprachigen Raum. Trotz hoher Erwartungen hinsichtlich einer Verbesserung der Datenkonsistenz und der Entscheidungsunterstützung bewegt sich die...
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Seite 62 - 65
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Seite 66 - 68
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Seite 69 - 69
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Seite 70 - 70
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Seite 71 - 72
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Seite 73 - 78
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