Controlling

doi:10.15358/0935-0381-2017-2

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CON Jahrgang 29 (2017) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
1–3 EDITORIAL 1–3
- Steuerung von innovativen Geschäftsmodellen Klaus Möller Klaus Möller
4–11 SONDERBEITRAG 4–11
- Innovationen im Controlling Ronald Gleich, Klaus Möller, Mischa Seiter Ronald Gleich, Klaus Möller, Mischa Seiter
12–54 SCHWERPUNKT 12–54
- 12–20 Neue Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und umsetzen Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Roman Sauer, Susanne Emonet, Carsten Amann Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Roman Sauer, Susanne Emonet, Carsten Amann 12–20
- 21–29 Digitale Horizonterweiterung Jochen R. Pampel Jochen R. Pampel 21–29
- 30–37 OKRs - Objectives and Key Results Philipp Engelhardt, Klaus Möller Philipp Engelhardt, Klaus Möller 30–37
- 38–46 Ideenevaluation im Innovationsprozess Lukas Hüsler, Matthias Messer, Klaus Möller Lukas Hüsler, Matthias Messer, Klaus Möller 38–46
- 47–54 KPI-Steuerung von Start-ups der Digitalen Wirtschaft Tobias Kollmann, Simon Hensellek Tobias Kollmann, Simon Hensellek 47–54
55–57 COMPACT 55–57
- Operations Research im Controlling Florian Kellner Florian Kellner
58–83 WISSEN 58–83
- 58–68 Strategy-based prioritisation of KPIs using the fuzzy analytic network process Ann-Kathrin Fritze, Constantin Schnupp, Klaus Möller Ann-Kathrin Fritze, Constantin Schnupp, Klaus Möller 58–68
- 69–76 Performance Management in der Rohstoffbeschaffung Andreas Henke, Andreas Hoffjan, Philipp Regelmann Andreas Henke, Andreas Hoffjan, Philipp Regelmann 69–76
- 77–83 Zielvereinbarungen im Krankenhaus - Gestaltungskonflikte und praktische Umsetzung Nils Crasselt, Christian Lohmann Nils Crasselt, Christian Lohmann 77–83
84–87 IM DIALOG 84–87
- Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung bei MANN+HUMMEL Emese Weissenbacher, Klaus Möller Emese Weissenbacher, Klaus Möller
88–89 LEXIKON 88–89
- Data Scientist Philipp Regelmann Philipp Regelmann
90–95 LITERATUR-TIPPS 90–95
- 90–91 Grundlagenliteratur zur Steuerung von innovativen Geschäftsmodellen 90–91
- 92–93 Fachbuch-Test 92–93
- 94–95 Fachbücher – kurz vorgestellt 94–95
96–102 VERANSTALTUNGEN 96–102

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