Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2015-8-9

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CON Volume 27 (2015) Issue 8-9

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doi.org/10.15358/0935-0381-2015-8-9
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
439–441 EDITORIAL 439–441
- Industrie 4.0 und der Controller Péter Horváth Péter Horváth
442–474 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 442–474
- 442–451 Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung August-Wilhelm Scheer August-Wilhelm Scheer 442–451
- 452–454 Industrie 4.0 - Herausforderungen auch an Rechnungswesen und Controlling im Überblick Peter Mertens Peter Mertens 452–454
- 455–460 Komplexität, Flexibilität und Unsicherheit - Konzeptionelle Herausforderungen für das Controlling durch Industrie 4.0 Volker Lingnau, Matthias Brenning Volker Lingnau, Matthias Brenning 455–460
- 461–465 Industrie 4.0 und Controlling: Erste Konturen zeichnen sich ab Jörg Schlüchtermann, Johannes Siebert Jörg Schlüchtermann, Johannes Siebert 461–465
- 466–474 Welchen Einfluss hat Industrie 4.0 auf die Controlling-Prozesse? Mischa Seiter, Goran Sejdić, Marc Rusch Mischa Seiter, Goran Sejdić, Marc Rusch 466–474
475–509 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 475–509
- 475–484 Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die produktionsnahe Steuerung der Wertschöpfung Ralf Sauter, Maximilian Bode, Daniel Kittelberger Ralf Sauter, Maximilian Bode, Daniel Kittelberger 475–484
- 485–492 Konzeption einer Prozess- und Potenzialanalyse zur Ex-ante-Beurteilung von Industrie 4.0-Investitionen Robert Obermaier, Johann Hofmann, Victoria Kirsch Robert Obermaier, Johann Hofmann, Victoria Kirsch 485–492
- 493–503 Wirtschaftlichkeitseffekte von Industrie 4.0-Investitionen Robert Obermaier, Victoria Kirsch Robert Obermaier, Victoria Kirsch 493–503
- 504–509 Controlling & Industrie 4.0 aus Sicht eines Maschinen- und Anlagenbauers Thomas Paulus, Stefan Zeibig Thomas Paulus, Stefan Zeibig 504–509
510–511 GRUNDLAGENLITERATUR 510–511
- Grundlagenliteratur zu Industrie 4.0
512–514 CONTROLLING-COMPACT 512–514
- Managementinformationsssysteme Peter Gordon Rötzel Peter Gordon Rötzel
515–517 CONTROLLING-DIALOG 515–517
- Industrie 4.0 - Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland Wilhelm Bauer, Péter Horváth Wilhelm Bauer, Péter Horváth
518–519 CONTROLLING-LEXIKON 518–519
- Echtzeitsteuerung Goran Sejdić Goran Sejdić
520–522 LITERATUR 520–522
523–532 VERANSTALTUNGEN 523–532

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