Zusammenfassung
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.
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- 531–533 EDITORIAL 531–533
- 534–564 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 534–564
- 565–566 GRUNDLAGENLITERATUR 565–566
- 567–571 CONTROLLING-COMPACT 567–571
- 572–592 CONTROLLING-WISSEN 572–592
- 593–599 CONTROLLING-DIALOG 593–599
- 600–601 CONTROLLING-LEXIKON 600–601
- 602–605 LITERATUR 602–605
- 606–612 VERANSTALTUNGEN 606–612
6 Treffer gefunden
- „... Ampelsystems verschiedene, für das Prozessmanagement relevante Kategorien wie z. B. Kultur oder Führung. Die ...” „... Kategorien selbst sind in vier Stufen eingeteilt, wobei die erste Stufe üblicherweise einen ...” „... und stufenweisen Selbsteinschätzung. Basale Kategorien leiten sich für den zuvor genannten Zweck aus ...”
- „... ERFOLGSORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG Die Auszeichnung mit dem Best Paper Award des Jahres 2014 in der Kategorie ...”
- „... Kategorien zugeordnet werden. Dies erleichtert die Integration der Kompetenzprofile in die Leistungsmessung ...” „... Output-Kategorien unterschieden: Know-how und Anwendung: Beinhaltet Kompetenzen, die Controller befähigen, über ...”
- „... des Jahres 2014 aus der Kategorie Praxis wurde der Arbeitskreis „Wertorientierte Führung in ...”
- „... Kategorie, stellt den Benchmark dar an dem es sich zu messen gilt. Das kennzahlenbasierte Vorgehen eignet ...”
- „... % - - „Zuckerrohrkunststoff“ - 100 10 100% W - Wichtigkeit; B - Bedeutung innerhalb der Kategorie; NW - Nutzenwertpunkte ...”