Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2012-8-9

Controlling

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CON Jahrgang 24 (2012) Heft 8-9

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei U1–U2
437–439 EDITORIAL 437–439
- Finanzcontrolling Péter Horváth Péter Horváth
440–491 CONTROLLING-SPECIAL 440–491
- 440–444 Aktuelle Herausforderungen des modernen Finanzcontrollings Niklas Wagner, Axel Buchner, Harald Kinateder, Christoph Riedel, Thomas Wenger Niklas Wagner, Axel Buchner, Harald Kinateder, Christoph Riedel, Thomas Wenger 440–444
- 445–450 Die Finanzstrategie als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung Ronald Gleich, Mike Schulze, Stefan Hofmann Ronald Gleich, Mike Schulze, Stefan Hofmann 445–450
- 451–458 Finanzplanung und Finanzcontrolling unter Berücksichtigung von Ratingkriterien Thomas Reichmann, Martin Kißler Thomas Reichmann, Martin Kißler 451–458
- 459–465 Mehrperiodige Finanzierungsrechnungen als Instrument des Finanzcontrollings Uwe Götze Uwe Götze 459–465
- 466–472 Einsatz von Liquiditäts- und Working-Capital-Kennzahlen in der Praxis Peter Schentler, Pia Offenberger Peter Schentler, Pia Offenberger 466–472
- 473–478 Working Capital Management als Instrument der Innenfinanzierung Manfred Ertl Manfred Ertl 473–478
- 479–484 Optimierung des Cash Managements in Unternehmen René Linsner René Linsner 479–484
- 485–491 Working Capital Controlling Oliver Döring, Michael Schönherr, Philipp Steinhäuser Oliver Döring, Michael Schönherr, Philipp Steinhäuser 485–491
492–493 GRUNDLAGENLITERATUR 492–493
- Finanzcontrolling
494–496 CONTROLLING-COMPACT 494–496
- Integrated Reporting - Integrierte Berichterstattung Finn Günther Finn Günther
497–500 CONTROLLING-DIALOG 497–500
- Controlling bei der HeidelbergCement AG Lorenz Näger, Péter Horváth Lorenz Näger, Péter Horváth
501–501 IN EIGENER SACHE 501–501
502–503 CONTROLLING-LEXIKON 502–503
- Modularisierung Ludwig Sedlmeier Ludwig Sedlmeier
504–506 LITERATUR 504–506
507–514 VERANSTALTUNGEN 507–514

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