Zusammenfassung
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.
Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
- 361–363 EDITORIAL 361–363
- 364–365 CONTROLLING-AKTUELL 364–365
- 366–390 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 366–390
- 391–391 GRUNDLAGENLITERATUR 391–391
- 392–394 CONTROLLING-COMPACT 392–394
- 395–410 CONTROLLING-WISSEN 395–410
- 411–422 CONTROLLING-CASE STUDY 411–422
- 419–422 Controlling bei EADS 419–422
- 423–425 CONTROLLING-LEXIKON 423–425
- 426–429 LITERATUR 426–429
- 430–438 VERANSTALTUNGEN 430–438
2 Treffer gefunden
- „... Themen: Nutzen von Theorie für die Controllingpraxis Die Rolle des Controllers als BusinessPartner ...” „... - und Öffentlichkeitsarbeit von Politik, Wirtschaft und Verbänden und bietet Seminare sowie Trainings ...” „... ■ Principle Agent-Theorie■ Corporate Governance und Überwachungssysteme■ Grundsätze ordnungsgemäßer ...”
- „... Unternehmen der Energiebranche ist das Resultatder intensiven Liberalisierungsbemühungen durch die Politik ...” „... einemdoppelten Problem. Die direkten Kostendurch politische Vorgaben sind gestiegen,während die Einnahmesituation ...” „... Hauptbestimmungsfaktorennicht alle in der Theorie diskutierten Determinanten repräsentieren, decken siedoch wesentliche Probleme ...”