Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2011-6

Controlling

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CON Volume 23 (2011) Issue 6

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doi.org/10.15358/0935-0381-2011-6
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
273–275 EDITORIAL 273–275
- Die IT als Produktionsfaktor - kein abwegiger Gedanke Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl
276–303 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 276–303
- 276–281 Ermittlung des Wertbeitrags der betrieblichen IT am Beispiel von ERP-Systemen Norbert Gronau, Corinna Fohrholz, Susanne Wollenberg Norbert Gronau, Corinna Fohrholz, Susanne Wollenberg 276–281
- 282–289 Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen - Return on Process Transformation als Kennzahl für das operative Management Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg 282–289
- 290–297 Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme im Spannungsfeld zwischen klassischem IT-Betrieb und Cloud Computing Jonas Repschläger, Rüdiger Zarnekow Jonas Repschläger, Rüdiger Zarnekow 290–297
- 298–303 Ein Ansatz zur Steuerung des Wertbeitrags von ERP-Systemen, dargestellt am Beispiel der Arbonia-Forster-Holding AG Ulrike Baumöl, Matthias Zürcher, Manfred Schmidt Ulrike Baumöl, Matthias Zürcher, Manfred Schmidt 298–303
304–307 CONTROLLING-COMPACT 304–307
- Balanced Scorecard und Strategy Map Melanie Windolph, Judith Hülle Melanie Windolph, Judith Hülle
308–316 CONTROLLING-WISSEN 308–316
- Verbindung von Controlling und Risikomanagement: Eine empirische Studie der Gegebenheiten bei H-DAX Unternehmen Niels Olaf Angermüller, Werner Gleißner Niels Olaf Angermüller, Werner Gleißner
317–322 CONTROLLING-CASE STUDY 317–322
- Entwicklung und Einführung eines vertikal-horizontalen Supply Chain Controllings bei ZF Sachs Christoph Feuchter, Matthias Berghoff Christoph Feuchter, Matthias Berghoff
323–326 CONTROLLING-DIALOG 323–326
- Controlling bei ATLAS ELEKTRONIK Andreas Schnautz, Andreas Hoffjan Andreas Schnautz, Andreas Hoffjan
327–328 CONTROLLING-LEXIKON 327–328
- Kundenwert Tobias Guggemos Tobias Guggemos
329–332 LITERATUR 329–332
333–338 VERANSTALTUNGEN 333–338

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