Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2010-11

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CON Jahrgang 22 (2010) Heft 11

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
U1–U2 Titelei/Inhaltsverzeichnis U1–U2
593–595 EDITORIAL 593–595
- Controlling als Bindeglied zwischen Compliance und Performance Burkhard Pedell Burkhard Pedell
596–597 CONTROLLING-AKTUELL 596–597
- Neue Anforderungen an das strategische Controlling Thomas Reichmann, Martin Kißler Thomas Reichmann, Martin Kißler
598–610 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 598–610
- 598–604 Aufbau und Prüfung eines Compliance Management Systems und die Rolle des Controllings hierbei Sven Hirsekorn, Robert Heinicke, Thomas Kirstan Sven Hirsekorn, Robert Heinicke, Thomas Kirstan 598–604
- 605–610 Interne Revision heute - ein Eckpfeiler für mehr Compliance Bernd Schartmann, Frank Büchner Bernd Schartmann, Frank Büchner 605–610
611–621 CONTROLLING-SCHWERPUNKT 611–621
- 611–616 Notwendigkeit, Konzeption und Elemente eines effektiven Compliance-Systems Petra Schaffner, Richard Mayer-Uellner Petra Schaffner, Richard Mayer-Uellner 611–616
- 617–621 Interdisziplinäre Zusammenarbeit der Kontrollfunktionen als Chance für ein besseres Risikomanagement? Plädoyer für einen integrierten Ansatz Claudine Perlet Claudine Perlet 617–621
622–624 CONTROLLING-COMPACT 622–624
- Covenant-Controlling Stephan Form, Max Richter Stephan Form, Max Richter
625–639 CONTROLLING-WISSEN 625–639
- 625–632 Konzeption einer Bereichsergebnisrechnung auf Basis einer Werteflussanalyse Rosemarie Pichler, Frank Zimmermann, Wolfram Stengel Rosemarie Pichler, Frank Zimmermann, Wolfram Stengel 625–632
- 633–639 Erfolgreiche Steuerung der Produktentwicklung: Implikationen aus der FuE-Controlling Studie Dominik Erhardt, Timo Riedrich, David Kreutz Dominik Erhardt, Timo Riedrich, David Kreutz 633–639
640–650 CONTROLLING-CASE STUDY 640–650
- 640–644 Logistik Controlling - vom Reporter zum Berater bei der Fiege Kontraktlogistik Bernd Voss Bernd Voss 640–644
- 645–650 Das Outsourcing von komplexen Management- und Controlling-Prozessen am Beispiel der Die Skonto AG Dietrich Walther, Dirk Nölken, Thomas Reichmann Dietrich Walther, Dirk Nölken, Thomas Reichmann 645–650
651–652 CONTROLLING-LEXIKON 651–652
- Technologie-Roadmap Tobias Klatt Tobias Klatt
653–656 LITERATUR 653–656
657–662 VERANSTALTUNGEN 657–662

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