Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2009-8-9

Controlling

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CON Volume 21 (2009) Issue 8-9

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doi.org/10.15358/0935-0381-2009-8-9
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–420 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–420
421–424 EDITORIAL 421–424
- Logistikcontrolling Péter Horváth Péter Horváth
425–473 CONTROLLING-WISSEN 425–473
- 425–432 Die Integration von Logistik und Finance auf Basis einer Status-quo-Analyse des Logistikcontrollings Christopher Jahns, Michael Henke, Margarita Protopappa, Constantin Blome Christopher Jahns, Michael Henke, Margarita Protopappa, Constantin Blome 425–432
- 433–439 Kundenorientierung und Nachhaltigkeit als Treiber für ein innovatives Logistikcontrolling Frank Straube, Stefan Borkowski, Stefan Alexander Doch, Arnfried Nagel Frank Straube, Stefan Borkowski, Stefan Alexander Doch, Arnfried Nagel 433–439
- 440–445 Controlling von Performance Based Logistics Prof. Dr. Michael Eßig, Dipl.-Kfm. Andreas Glas, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael Scheckenhofer Prof. Dr. Michael Eßig, Dipl.-Kfm. Andreas Glas, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael Scheckenhofer 440–445
- 446–451 Steuerung in Kontraktlogistikbeziehungen Rudolf O. Large Rudolf O. Large 446–451
- 452–458 Wertbeitrag einer wandlungsfähigen Logistik - Konzept und Praxisbeispiel Caroline Rosentritt, Nils Gamm, Mischa Seiter, Stefan Zeibig Caroline Rosentritt, Nils Gamm, Mischa Seiter, Stefan Zeibig 452–458
- 459–465 Das individuelle Cockpit als Unterstützung des Logistikmanagers Stefan Wolff, Helmut-Joseph Schramm, Wendelin Groß Stefan Wolff, Helmut-Joseph Schramm, Wendelin Groß 459–465
- 466–473 Controlling bei Logistikdienstleistern Thomas Krupp, Björn Bohlmann, Daniela Stockinger, Christoph Bauer Thomas Krupp, Björn Bohlmann, Daniela Stockinger, Christoph Bauer 466–473
474–482 CONTROLLING-CASE STUDY 474–482
- Steuerung und Controlling der Kundenzufriedenheit bei der Stadtwerke München GmbH Kurt Mühlhäuser, Horst Wildemann Kurt Mühlhäuser, Horst Wildemann
483–485 CONTROLLING-COMPACT 483–485
- IT-Controlling Ulrike Baumöl, Ines Flügge Ulrike Baumöl, Ines Flügge
486–488 CONTROLLING-DIALOG 486–488
- Hochschulcontrolling in der Freien Universität Berlin Dieter Lenzen, Péter Horváth Dieter Lenzen, Péter Horváth
489–491 CONTROLLING-LEXIKON 489–491
- Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) Peter Lorson, Horst Zündorf Peter Lorson, Horst Zündorf
492–495 LITERATUR 492–495
496–500 VERANSTALTUNGEN 496–500

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