Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2009-4-5

Controlling

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CON Volume 21 (2009) Issue 4-5

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doi.org/10.15358/0935-0381-2009-4-5
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–200 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–200
201–204 EDITORIAL 201–204
- Controlling mit Führungsinformationssystemen und Steuerungssystemen: Konzeption und Branchenlösungen Thomas Reichmann Thomas Reichmann
205–264 CONTROLLING-WISSEN 205–264
- 205–212 RL-Konzern-Kennzahlensystem Thomas Reichmann, Martin Kißler Thomas Reichmann, Martin Kißler 205–212
- 213–218 Executive Information Systems (EIS) Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl 213–218
- 219–224 Gestaltung von Controllingfinformationssystemen Friederike Wall Friederike Wall 219–224
- 225–232 Management in einer Management-Holding Karlheinz Hornung Karlheinz Hornung 225–232
- 233–238 Kapazitätsrisiko Ferdinand Dudenhöffer Ferdinand Dudenhöffer 233–238
- 239–248 Steuerung mit Kennzahlen Rainer Beaujean Rainer Beaujean 239–248
- 249–256 Betriebliches Reporting Carl-Christian Freidank, Volker Steinmeyer Carl-Christian Freidank, Volker Steinmeyer 249–256
- 257–264 Kennzahlbasiertes Management von Geschäftsprozessen Marco Mevius, Andreas Oberweis, Wolffried Stucky Marco Mevius, Andreas Oberweis, Wolffried Stucky 257–264
265–272 CONTROLLING-CASE STUDY 265–272
- Risikomanagement der Beiersdorf AG Marc Diederichs, Ralf Eberenz, Jan Olaf Eickmann Marc Diederichs, Ralf Eberenz, Jan Olaf Eickmann
273–275 CONTROLLING-DIALOG 273–275
- Kunden- und Leistungsprozesse bei der Märkischen Bank eG Hagen Hermann Backhaus, Achim Hahn, Ulrike Baumöl Hermann Backhaus, Achim Hahn, Ulrike Baumöl
276–278 CONTROLLING-COMPACT 276–278
- Internes Kontrollsystem (IKS) Stefan Hübner Stefan Hübner
279–280 CONTROLLING-LEXIKON 279–280
- Rechts-Controlling Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan
281–284 LITERATUR 281–284
285–288 VERANSTALTUNGEN 285–288

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