Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2008-7

Controlling

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CON Jahrgang 20 (2008) Heft 7

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–346 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–346
347–348 Editorial 347–348
- Andreas Hoffjan
349–381 Controlling-Wissen 349–381
- 349–356 Kapitalmarktorientierte Zielvorgaben imRahmen der Mehrjahresplanung von Konzernführungsgesellschaften Wolfgang Berens, Marc Dimke, Rolf Epstein, Andreas Wömpener Wolfgang Berens, Marc Dimke, Rolf Epstein, Andreas Wömpener 349–356
- 357–366 Erfolgsfaktoren für ein unternehmensspezifisches Aufsichtsrats-Cockpit Olaf B. Mäder Olaf B. Mäder 357–366
- 367–374 Steuerung der IT-Wirtschaftlichkeit in mittelständischen Unternehmen Ute Vanini Ute Vanini 367–374
- 375–381 Ausgestaltung der Controlling- und Steuerungssysteme in der Bauwirtschaft Simon Dahms, Andreas Geyer, Carsten Ruppert Simon Dahms, Andreas Geyer, Carsten Ruppert 375–381
382–388 Controlling-Case Study 382–388
- FuE-Reporting für das Innovationsmanagement Stefan Macheleidt, Timo Riedrich Stefan Macheleidt, Timo Riedrich
389–392 Controlling-Dialog 389–392
- Controlling bei der RWE Energy AG Heinz-Werner Ufer, Andreas Hoffjan Heinz-Werner Ufer, Andreas Hoffjan
393–394 Controlling-Lexikon 393–394
- Open Book Accounting Lukas Linnenbrink Lukas Linnenbrink
395–396 Literatur 395–396
397–402 Controlling-Aktuell 397–402

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