Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2008-2

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CON Jahrgang 20 (2008) Heft 2

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–62 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–62
63–64 Editorial 63–64
- Systemgestützte Controlling-Konzeption und "weiche Faktoren" im Controlling Thomas Reichmann Thomas Reichmann
65–96 Controlling-Wissen 65–96
- 65–72 Kulturelle Aspekte im internationalen Controlling - Beispiel Frankreich Andreas Hoffjan, Thomas Boucoiran Andreas Hoffjan, Thomas Boucoiran 65–72
- 73–80 Herausforderungen der operativen Planung Pascal Nevries, Ines Christoph, Erik Strauß Pascal Nevries, Ines Christoph, Erik Strauß 73–80
- 81–88 Erwartungstreue Planung und Planungssicherheit Werner Gleißner Werner Gleißner 81–88
- 89–96 Brückenschlag zwischen IT-Due-Diligence und IT-Post-Merger-Integration Matthias Hornke, Jan-Philipp Menke Matthias Hornke, Jan-Philipp Menke 89–96
97–108 Controlling-Case Study 97–108
- Supplier Risk Rating Antonio Conte, Frank Renneke Antonio Conte, Frank Renneke
109–110 Controlling-Lexikon 109–110
- Standardkosten-Modell (SKM) Annehild Bramann Annehild Bramann
111–122 Literatur 111–122

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