Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2008-12

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CON Jahrgang 20 (2008) Heft 12

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–646 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–646
647–648 Editorial 647–648
- 20 Jahre Zeitschrift Controlling
649–706 Controlling-Wissen 649–706
- 649–654 IT-Controlling - Stand und Herausforderungen Ulrike Baumöl Ulrike Baumöl 649–654
- 655–662 Comparative Management Accounting Andreas Hoffjan Andreas Hoffjan 655–662
- 663–670 Strategisches Controlling Péter Horváth Péter Horváth 663–670
- 671–680 Controlling in Unternehmensnetzwerken Klaus Möller Klaus Möller 671–680
- 681–688 Controlling unter dem Einfluss regulatorischer Vorgaben Burkhard Pedell Burkhard Pedell 681–688
- 689–700 Die systemgestützte Controlling-Konzeption in Theorie und Praxis Thomas Reichmann Thomas Reichmann 689–700
- 701–706 Controlling zwischen Corporate Governance und Vertrauen Karl-Ludwig Kley Karl-Ludwig Kley 701–706
707–709 Controlling-Dialog 707–709
- Fragen zu Stand und Entwicklungstrends im Controlling Péter Horváth, Hans Dieter Pötsch Péter Horváth, Hans Dieter Pötsch
710–711 Controlling-Lexikon 710–711
- Interne Kontrollsysteme (IKS) Andreas Wömpener Andreas Wömpener
712–722 Literatur 712–722

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