Controlling

Alle Ausgaben: Controlling
CON Jahrgang 19 (2007) Heft 4-5
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  • 1–194 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–194
  • 195–196 Editorial 195–196
  • 197–286 Controlling-Special 197–286
    • 197–206 Konzern-Controlling in der Automobil- und Zulieferindustrie auf Basis einer systemgestützten Controlling-Konzeption Thomas Reichmann, Frank Kusterer Thomas Reichmann, Frank Kusterer 197–206
    • 207–214 Performance Controlling als integraler Bestandteil derwertorientierten Steuerung bei DaimlerChrysler Herbert Kauffmann Herbert Kauffmann 207–214
    • 215–222 Kundenzufriedenheit in der Supply Chain von Automobilherstellern Wolfgang Meinig, Heike Mallad Wolfgang Meinig, Heike Mallad 215–222
    • 223–230 Kostenmanagement und Controlling im Automobilhandel Willi Diez Willi Diez 223–230
    • 231–236 Integration von legalem und Management-Berichtswesen auf eine Systemplattform Sandra Krey Sandra Krey 231–236
    • 237–244 Ausgewählte Elemente des Risikomanagements und des internen Kontrollsystems von DaimlerChrysler Klaus Wolf Klaus Wolf 237–244
    • 245–256 Integrierte Unternehmensplanung bei der GRAMMER AG Dietmar Schön, Karl-Heinz Irmer Dietmar Schön, Karl-Heinz Irmer 245–256
    • 257–266 Steuerung von Entwicklungsdienstleistungen Klaus Bellmann, Christoph Lang Klaus Bellmann, Christoph Lang 257–266
    • 267–274 Personalcontrolling als Unterstützung eines strategischen HR-Managements Walter Jochmann, Robert Girbig Walter Jochmann, Robert Girbig 267–274
    • 275–282 Total Cost of Service Provision – eine unbekannte Größe? André Lindner, Ralf Többe André Lindner, Ralf Többe 275–282
    • 283–286 Politik-Controlling Ferdinand Dudenhöffer Ferdinand Dudenhöffer 283–286
  • 287–288 Literatur 287–288
  • 289–298 Controlling-Aktuell 289–298