Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2007-3

Controlling

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CON Jahrgang 19 (2007) Heft 3

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–126 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–126
127–128 Editorial 127–128
- Controlling der Kindergärten? Péter Horváth Péter Horváth
129–164 Controlling-Wissen 129–164
- 129–136 Eine kritische Perspektive zur wertorientierten Steuerung von Unternehmensbereichen am Beispiel der Internen Revision Hubertus Buderath, Dr. Andreas Langer Hubertus Buderath, Dr. Andreas Langer 129–136
- 137–144 Der Beteiligungscontroller in der Praxis Jörn Littkemann, David Eisenberg, Sascha Lerchl Jörn Littkemann, David Eisenberg, Sascha Lerchl 137–144
- 145–152 Meilensteine im Ausbau des Controlling-Instrumentarium im Porsche-Konzern Stefan Lochner, Philipp Ayasse, Jürgen Hummel Stefan Lochner, Philipp Ayasse, Jürgen Hummel 145–152
- 153–164 Investitions-, Finanz- und Working Capital-Management als Stellhebel zur Steigerung der Kapitaleffizienz Niko Hofmann, Dr. Alexander Sasse, Markus Hauser, Björn Baltzer Niko Hofmann, Dr. Alexander Sasse, Markus Hauser, Björn Baltzer 153–164
165–174 Controlling-Case Study 165–174
- Performance-orientiertes Projektcontrolling Wolfgang Becker, Klaus Daniel, Matthias Hofmann Wolfgang Becker, Klaus Daniel, Matthias Hofmann
175–178 Controlling-Dialog 175–178
- Interne Revision bei Deutsche Post World Net Bernd Schartmann, Péter Horváth Bernd Schartmann, Péter Horváth
179–182 Controlling-Lexikon 179–182
- Relative Ziele Elmar A. Dworski Elmar A. Dworski
183–184 Literatur 183–184
185–194 Controlling-Aktuell 185–194

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