Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2007-1

Controlling

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CON Jahrgang 19 (2007) Heft 1

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–4 Editorial 3–4
- Frauen im Controlling Péter Horváth Péter Horváth
5–38 Controlling-Wissen 5–38
- 5–14 Unternehmensziele und Anreizsysteme Thomas M. Fischer, Karin Rödl Thomas M. Fischer, Karin Rödl 5–14
- 15–20 Lohnt sich verantwortungsbewusstes Handeln? Henry Schäfer Henry Schäfer 15–20
- 21–30 Die Controllingorganisation als Baustein zu Finance Excellence Jörg Scheffner, Niko Hofmann Jörg Scheffner, Niko Hofmann 21–30
- 31–38 Customer Lifetime Value mit oder ohne indirekte Werttreiber? Matthias Meyer, Nina Shaffu Matthias Meyer, Nina Shaffu 31–38
39–46 Controlling-Case Study 39–46
- Prozesscontrolling für die Kleinserienfertigung mit wechselnden Losgrößen Carl F. Moll, Mischa Seiter Carl F. Moll, Mischa Seiter
47–50 Controlling-Dialog 47–50
- Controlling beim Süddeutschen Verlag Hanswilli Jenke, Klaus Möller Hanswilli Jenke, Klaus Möller
51–54 Controlling-Lexikon 51–54
- Controlling und Sustainability Elisabeth Preller Elisabeth Preller
55–56 Literatur 55–56
57–66 Controlling-Aktuell 57–66

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