Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2006-6

Controlling

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CON Jahrgang 18 (2006) Heft 6

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–274 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–274
275–276 Editorial 275–276
- Die langfristige Zukunftssicherung meistern! Péter Horváth Péter Horváth
277–298 Controlling-Wissen 277–298
- 277–282 Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung mit Kundenwerten Jürgen Weber, Marius Lissautzki Jürgen Weber, Marius Lissautzki 277–282
- 283–290 Interprise-Benchmarking Michael Reiß, Thomas Zieger Michael Reiß, Thomas Zieger 283–290
- 291–298 Konzept und Einsatzmöglichkeiten der Balanced Scorecard in einer Virtuellen Supply Chain Organisation (VISCO) Herwig Winkler Herwig Winkler 291–298
299–310 Controlling-Case Study 299–310
- Balanced Scorecard im öffentlich-rechtlichen Rundfunk Wolfgang Reising Wolfgang Reising
311–318 Controlling-Computer 311–318
- Management Cockpit War Room Jürgen H. Daum Jürgen H. Daum
319–322 Controlling-Dialog 319–322
- Controlling bei Condor Christoph Debus, Prof Dr. Péter Horváth Christoph Debus, Prof Dr. Péter Horváth
323–326 Controlling-Lexikon 323–326
- Mitarbeiterbeteiligung Jens Bahner Jens Bahner
327–328 Literatur 327–328
329–338 Controlling-Aktuell 329–338

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