Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-8-9

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 8-9

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–446 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–446
447–448 Editorial 447–448
- Wie steuert man eine Hochleistungsorganisation? Péter Horváth Péter Horváth
449–536 Controlling-Special 449–536
- 449–458 Controlling reziproker Unternehmenskooperationen Michael Gaitanides, Markus Göbel Michael Gaitanides, Markus Göbel 449–458
- 459–466 Prozessmanagement durch Geschäftsregeln August-Wilhelm Scheer, Wolfram Jost, Dirk Werth, Fabian Erbach August-Wilhelm Scheer, Wolfram Jost, Dirk Werth, Fabian Erbach 459–466
- 467–474 Wissenstransfer im Unternehmen Andreas Al-Laham Andreas Al-Laham 467–474
- 475–482 Steuerung internationaler Organisationsstrukturen Lutz Kaufmann, Christopher Ridder, Daniel Schmidt Lutz Kaufmann, Christopher Ridder, Daniel Schmidt 475–482
- 483–490 Realisierung von Synergien Erik Hofmann Erik Hofmann 483–490
- 491–498 Gestaltung globaler F&E-Netzwerke Oliver Gassmann, Ellen Enkel Oliver Gassmann, Ellen Enkel 491–498
- 499–506 Neugestaltung der Ziel-, Kontroll- und Anreizsysteme Oliver Greiner Oliver Greiner 499–506
- 507–514 Performance Measurement Rolf-Uwe Becker, Arndt Präuer, Erik Bergöö, Robert Jessing Rolf-Uwe Becker, Arndt Präuer, Erik Bergöö, Robert Jessing 507–514
- 515–522 Neugestaltung der Unternehmensplanung bei Henkel Christian Hebeler Christian Hebeler 515–522
- 523–530 Steuerung weltweit verteilter Strukturen Christian Priller, Peter Rathnow Christian Priller, Peter Rathnow 523–530
- 531–536 Strategiekonforme Organisationsgestaltung Claus E. Heinrich Claus E. Heinrich 531–536
537–540 Controlling-Dialog 537–540
- SAP - Strategiefokussierung in einer dynamischen Branche Claus E. Heinrich, Péter Horváth Claus E. Heinrich, Péter Horváth
541–544 Controlling-Lexikon 541–544
- 541–542 Das Supply-Chain Operations Reference (SCOR)-Modell Wolfgang Stölzle Wolfgang Stölzle 541–542
- 543–544 Das Supply-Chain Operations Reference (SCOR)-Modell Elias Halsband Elias Halsband 543–544
545–546 Literatur 545–546
547–562 Controlling-Aktuell 547–562

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