Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-12

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 12

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–706 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–706
707–708 Editorial 707–708
- Politik-Management & -Controlling Thomas Reichmann Thomas Reichmann
709–726 Controlling-Wissen 709–726
- 709–718 Geschäftsprozessorientiertes Risikomanagement Jörg Becker, Christoph Köster, Michael Ribbert Jörg Becker, Christoph Köster, Michael Ribbert 709–718
- 719–726 Interne Kontrollsysteme und Sarbanes-Oxley Act Ingo Caspari, Andreas Maier, Holger Caspari Ingo Caspari, Andreas Maier, Holger Caspari 719–726
727–756 Controlling-Computer 727–756
- 727–734 EDV-gestützte Produktkostenprognose Jan O. Fischer, Uwe Götze, Erhard Leidich Jan O. Fischer, Uwe Götze, Erhard Leidich 727–734
- 735–744 Reporting im Bertelsmann Konzern Mark-Ken Erdmann, Jean-Marie Bourhis, Vincent Pascaud Mark-Ken Erdmann, Jean-Marie Bourhis, Vincent Pascaud 735–744
- 745–756 Supplier Risk-Management Antonio Conte, Marc Diederichs Antonio Conte, Marc Diederichs 745–756
757–760 Controlling-Lexikon 757–760
- Kunden-Controlling Thomas Burgartz Thomas Burgartz
761–770 Controlling-Aktuell 761–770

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