Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-11

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 11

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–634 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–634
635–636 Editorial 635–636
- Performance Measurement - Das neue Zauberwort? Péter Horváth Péter Horváth
637–652 Controlling-Wissen 637–652
- 637–644 Kostentransparenz bei Offshoring-Projekten Norbert Klingebiel Norbert Klingebiel 637–644
- 645–652 Corporate Performance Measurement Bernard Marr Bernard Marr 645–652
653–670 Controlling-Case Study 653–670
- 653–662 Wertorientierte Unternehmenssteuerung bei TRUMPF Lars Grünert, Ronald Laws Lars Grünert, Ronald Laws 653–662
- 663–670 Qualitätssicherung und -steuerung für das Controlling bei DaimlerChrysler do Brasil Ltda. Andreas Langer, Sérgio Munhoz Andreas Langer, Sérgio Munhoz 663–670
671–678 Controlling-Computer 671–678
- Leistungsorientiertes Controlling in Entwicklung und Betrieb von Informationssystemen Benjamin Poensgen Benjamin Poensgen
679–688 Controlling-Dialog 679–688
- 679–684 The Future of Enterprise Performance Management Jürgen H. Daum, Dr. Werner Brandt, Thomas Buess, Lennart Francke, David Kappler Jürgen H. Daum, Dr. Werner Brandt, Thomas Buess, Lennart Francke, David Kappler 679–684
- 685–688 TK - Strategieorientierung einer Krankenkasse Norbert Klusen, Péter Horváth Norbert Klusen, Péter Horváth 685–688
689–690 Controlling-Profil 689–690
691–692 Controlling-Lexikon 691–692
- Total Cost of Ownership (TCO) Stefan Zeibig Stefan Zeibig
693–706 Literatur 693–706

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