Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-10

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CON Jahrgang 17 (2005) Heft 10

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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–562 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–562
563–564 Editorial 563–564
- Benzinpreiserhöhung: Ist der Deutsche Michel immer der Dumme? Thomas Reichmann Thomas Reichmann
565–602 Controlling-Wissen 565–602
- 565–572 Data Envelopment Analysis Thorsten Poddig, Armin Varmaz Thorsten Poddig, Armin Varmaz 565–572
- 573–582 Projektcontrolling mit Earned Value-Kennzahlen Ralf Kesten Ralf Kesten 573–582
- 583–596 Prozess- und controllingorientierte Projektmanagementkonzeption Klaus Wienhold Klaus Wienhold 583–596
- 597–602 Event-Controlling Thomas Burgartz, Jens Müller Thomas Burgartz, Jens Müller 597–602
603–612 Controlling-Case Study 603–612
- Wertorientiertes Controlling bei DaimlerChrysler Herbert Kauffmann Herbert Kauffmann
613–616 Controlling-Dialog 613–616
- Die neue Controllingstruktur bei der MAN AG Karlheinz Hornung, Thomas Reichmann Karlheinz Hornung, Thomas Reichmann
617–620 Controlling-Lexikon 617–620
- Integriertes Managementsystem Marius Fröhlich Marius Fröhlich
621–624 Literatur 621–624
625–634 Controlling-Aktuell 625–634

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