Controlling

Ulrike Baumöl; Andreas Hoffjan; Péter Horváth; Klaus Möller; Burkhard Pedell; Thomas Reichmann

doi:10.15358/0935-0381-2005-1

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CON Volume 17 (2005) Issue 1

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doi.org/10.15358/0935-0381-2005-1
ISSN: 0935-0381
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Zusammenfassung

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.

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1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
3–4 Editorial 3–4
- Controlling im Dialog Péter Horváth Péter Horváth
5–48 Controlling-Wissen 5–48
- 5–14 Sustainability Balanced Scorecard Henry Schäfer, Gunner Langer Henry Schäfer, Gunner Langer 5–14
- 15–22 Wie effektiv ist Controlling in der Praxis? Karin Exner-Merkelt, Peter Keinz Karin Exner-Merkelt, Peter Keinz 15–22
- 23–32 Value Added Reporting Thomas M. Fischer, Karin Rödl Thomas M. Fischer, Karin Rödl 23–32
- 33–40 Strategieumsetzung mit BSC-basierten Anzeizsystemen Wolfgang Becker, Kerstin Schwertner, Christoffer-Martin Seubert Wolfgang Becker, Kerstin Schwertner, Christoffer-Martin Seubert 33–40
- 41–48 Supply (Chain) Controlling zwischen Rückstand und Fortschritt Ulli Arnold, Michael Eßig, Sebastian Kummer, Wolfgang Stölzle, Jürgen Weber Ulli Arnold, Michael Eßig, Sebastian Kummer, Wolfgang Stölzle, Jürgen Weber 41–48
49–56 Controlling-Case Study 49–56
- Performance Measurement für Humanressourcen Martin Piber, Christian Ranacher Martin Piber, Christian Ranacher
57–62 Controlling-Dialog 57–62
- EnBW - Sanierung eines Energiekonzerns Prof. Dr. Utz Claassen, Prof. Dr. Péter Horváth Prof. Dr. Utz Claassen, Prof. Dr. Péter Horváth
63–64 Controlling-Lexikon 63–64
- Earned Value Methode Alexander Sasse Alexander Sasse
65–70 Literatur 65–70
71–82 Controlling-Aktuell 71–82

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